Полный цикл работы с персоналом (разработка профиля должности, проведение собеседований, адаптация сотрудников, работа с наставниками, мотивация, контроль). Руководство отделом персонала...
Выстраивание и развитие отношений с руководителями бизнеса (C-level), обеспечение баланса интересов бизнеса и сервисной функции. Разработка и реализация двусторонних...
Можно удалённоОт 3 до 6 летОпубликована 17 сентября
Планирование численности персонала, структуры подразделений и функционала сотрудников. Проверка соответствия фактического функционала реальному. Предложения по оптимизации на основе аудита.
Консультировать топов по кадровым решениям и сложным ситуациям. Закрывать топ-позиции. Внедрять инструменты оценки, развития, обратной связи. Работать с eNPS.
Диагностировать оргструктуру, роли, полномочия и точки потери эффективности. Создать единые стандарты менеджмента: цели, задачи, сроки, обратная связь, 1-on-1...
Анализом потребностей проекта: постоянный мониторинг и анализ текущих и возникающих потребностей проекта в области персонала, включая компетенции, ресурсы, уровень мотивации...
Помогать бизнесу принимать качественные решения по людям, командам, структуре, численности, удержанию и развитию. Работать с HR-метриками: текучесть, укомплектованность, адаптация...
Формировать HR-стратегию группы вместе с генеральным директором и руководителями ключевых направлений и отвечать за ее реализацию. Управлять HR-функцией...
Организация работы и руководство службой персонала склада. Аналитика и планирование потребности склада в персонале, организация и координация процедур: подбора персонала...
Взаимодействие с руководителями подразделений с целью выявления потребностей обучении персонала, планирование мероприятий по внешнему и внутреннему обучению, оценке персонала.
Стратегическое HR-партнёрство: - Участие в управленческой команде наравне с руководителями функциональных блоков, консультирование по кадровым решениям на языке бизнес-показателей. -
Формирование и развитие сильной команды: подбор, адаптация, обучение и мотивация персонала отеля и ресторана. Ведение штатного расписания, контроль и частичное...
Формирование и реализация HR-стратегии, направленной на привлечение, развитие и удержание высококвалифицированного инженерного персонала. Развитие корпоративной культуры, способствующей инновациям и...
Формировать ресурсный план и план подбора под текущие и перспективные потребности логистики совместно с руководителями подразделений. Контролировать укомплектованность штата.
Управление подбором, наймом и адаптацией (с использованием готовых инструментов). Планирование потребности в персонале, мониторинг рынка труда. Консультирование руководителей по сложным...
Разработка и совершенствование кадровой политики в соответствии со стратегическими задачами. Организация системы подбора и адаптации персонала, выполнение плана подбора.
Планировать потребности магазина в персонале, организовывать и координировать процедуру подбора персонала, кадровое администрирование, контролировать соблюдение политики компании в подборе персонала.
Управление полным циклом: найм, адаптация, обучение, оценка, мотивация, развитие. Руководство работающей HR - командой (ждем успешный опыт управления командой).
Сопровождать и развивать команду, видеть таланты и развивать потенциал сотрудников. Планировать потребности магазина в персонале, организовывать и координировать процедуру подбора...
Участвовать в подборе, обучении, оценке и формировании индивидуальных планов развития сотрудников. Контролировать процесс адаптации новых сотрудников. Анализировать потребность в обучении...
Стратегия и развитие культуры: Внедрять стратегию развития корпоративной культуры, поддерживать ценности и миссию компании, интегрировать культуру в бизнес-процессы.
Стратегическое управление HR-направлением (разработка и реализация HR-стратегии компании, формирование и контроль бюджета на персонал, оптимизация HR-процессов с...
Бизнес-партнерство: Глубокое погружение в операционные процессы. Вы будете выявлять «узкие места», выравнивать баланс, а также влиять на управленческие решения...
Организация основных направлений работы с персоналом в соответствии с политикой в области управления персоналом ПАО «Т Плюс». Формирование и актуализация...
Выявлять методологические ошибки: например, неверное использование психометрических инструментов или игнорирование норм управляемости (span of control) при дизайне оргструктур.
Можно удалённоБолее 6 летЧастичнаяОпубликована 8 сентября
Разрабатывать и реализовывать стратегию управления персоналом, синхронизированную с целями компании. Строить и оптимизировать HR-процессы: от подбора до удержания и...
Оптимизация HR стратегии в соответствии с текущими и стратегическими целями Компании. Разработка и реализация мероприятий, способствующих росту эффективности и качества...
Операционное партнерство: Быть погруженным в специфику. Обеспечивать закрытие всех потребностей подразделений, связанных с HR-циклом. Внутренние коммуникации: Выстраивать взаимодействие между...
Разработка штатных расписаний и организационных структур производственных предприятий. Анализ существующей структуры организации и разработка предложений по её оптимизации.
Формирование и развитие HR-функции: управление командой HR (HR PP, рекрутинг, КДП), постановка целей и контроль результатов, распределение приоритетов и...
Участвовать в формировании и изменении оргструктуры: определять роли, зоны ответственности и взаимодействие команд. Анализировать потребности бизнеса в людях и компетенциях...
Можно удалённоОт 1 года до 3 летОпубликована 8 сентября
Работа с организационной структурой. Аудит существующих процессов в зоне ответственности (особенно в ОТиЗ и кадровом учете). Автоматизация HR процессов и...
Находить и нанимать сильных специалистов и руководителей. Развивать менеджерскую команду. Удерживать ключевых сотрудников. Принимать взвешенные кадровые решения на основе данных.
Организация основных направлений работы с персоналом в соответствии с политикой в области управления персоналом ПАО «Т Плюс». Формирование и актуализация...
Руководить региональной HR-командой: планировать работу, распределять задачи и контролировать результаты. Консультировать руководителей по вопросам управления персоналом, трудового законодательства и...
Разрабатывать HR-стратегию, согласованную с бизнес-целями холдинга. Проводить кадровый аудит. Оценивать эффективность текущих HR-инструментов. Контроль и организация полного...
Выстраивать партнерские отношения с руководителями подразделений, помогая достигать бизнес-целей через эффективное управление персоналом. Анализировать HR-процессы, выявлять точки роста...
Формировать и реализовывать HR-стратегию в соответствии с бизнес-целями компании. Улучшать систему найма (розница / офис / управленческий персонал) с прогнозируемым...
Вести полный цикл рекрутинга сотрудников в центральный офис: от поиска до адаптации. Организовывать оформление и сопровождение сотрудников на всех этапах...
Можно удалённоОт 1 года до 3 летОпубликована 4 сентября
Подбор ИТ специалистов под проекты и специалистов бэк офиса. Контроль прохождения испытательного срока, принятие решение о прохождении/ не прохождении испытательного...
Можно удалённоОт 3 до 6 летОпубликована 27 августа
Формирование и реализация HR-стратегии для горнодобывающего предприятия (добыча угля, переработка, обогащение). Организация и оптимизация процессов массового подбора персонала, включая...
Разработка и внедрение кадровой политики компании, стратегическое управление HR-функцией. Руководство отделом по управлению персоналом (ОУП): кадровое делопроизводство, подбор, адаптация...
Выстраивать партнерские отношения с курируемыми отделами - регулярно взаимодействовать с сотрудниками и руководителями. Поддерживать руководителей в решении вопросов, связанных с сотрудниками.
Развивать и управлять HR-функцией группы компаний. — Формировать сильную и эффективную HR-команду. — Совершенствовать систему подбора, адаптации и удержания персонала. —