Руководитель отдела подбора персонала — Ассоциация Галерея Чижова

Обязанности:

Рекрутинг, Рекрутмент

• Создание и реализация проектов по оперативному массовому подбору и экспресс подготовке (группа быстрого реагирования- работа с ВУЗами, периферия), работа с ИРС (иностранная рабочая сила)
• Подбор персонала на ТОП-позиции; Линейного персонала
• Headhunting персонала с похожим бизнесом
• Оптимизация процессов подбора персонала; проведение мониторингов рынка труда; мониторинг кадровых процессов
  
  Организация работы отдела HR
• Разработка орг. структуры, проведение реорганизации, оптимизировать сопровождающие основное производство службы.
• Проведение стандартизации и регламентации HR-направлений
• Создание Дирекции персонала (разработка структуры; стандартизация и описание бизнес-процессов; разработка нормативной документации и регламентов по функционалу -положения, должностные инструкции, регламенты и алгоритмы обучения, методический материал; формирование команды департамента, разработка бюджета);
• Составление, анализ и контроль исполнения бюджетов
• Разработка системы сбалансированных показателей
• Разработка и введение отчетности по всем направлениям работы, формирование статистики, аналитика.
  
  Полный цикл работ по развитию персонала: создание, организация, контроль и аналитика: систем адаптации, обучения, развития, мотивации и кадрового резерва
• Разработка и внедрение системы мотивации по всем категориям производственного персонала (оплата по производственным результатам)
• Разработка и внедрение социальной политики (создание лучшего соц. пакета в городе – программа заботы и поддержки сотрудников и их семей: о здоровье, о карьере, о бюджете, о детях) -проведение исследований лояльности персонала, разработка мер по повышению лояльности
• Разработка стимулирующих акций для персонала (рабочие, профессиональные конкурсы);
• Разработка бизнес-процессов, регламентов, положений, инструкций в области управления персоналом;
• Разработка и внедрение системы адаптации и обучения производственного персонала, создание и оптимизация учебного центра - структура, программы подготовки. Разработка системы обучения в соответствии с принципами андрогогики (программы адаптации, первичного обучения, развития, в том числе программа кадрового резерва; создание презентаций, в виде-программ и прочее);
• Адаптация, обучение и развитие sale персонала (матрица карьерного роста, дерево карьерных целей), оценка (в т.ч. Тайный покупатель), Проведение исследований "Тайный Покупатель"
• Разработка и внедрение системы мотивации персонала, оценка мотивации персонала, оценка действенности системы мотивации; Разработка и внедрение системы мотивации персонала, опыт получения «обратной связи» при внедрении системы мотивации.
• Анализ эффективности бизнес-процессов, разработка и внедрение мероприятий по оптимизации кадровой и производственной политики предприятия.
• Разработка и внедрение регламентов деятельности подразделений.
• Разработка и внедрение мотивационных карт сотрудников разных категорий.
• Внедрение мероприятий по оптимизации документооборота генерального директора по постановке задач ключевым сотрудникам, контролю выполнения и реализации принятых управленческих решений.
• Сформировать кадровый резерв, карты развития резервистов.
  
  Репутация компании как работодателя
• Разработка стратегии развития Компании как Привлекательного Работодателя. Формирование успешного HR бренда компании.
• Корпоративная культура. Корпоративная стратегия. Работа с внутренними коммуникациями: создать и ввести в работу сайт для сотрудников, систематическая работа с информационными стендами.
• Формирование стандартов корпоративной культуры (миссия, цели, задачи, корпоративный кодекс, стандарты внешнего вида, стандарты обслуживания, положение о корпоративном знаке отличия, аллея звезд, традиции, календарь корпоративных мероприятий, корпоративные чемпионаты);
• Внутренний PR (создание, внедрение и развитие корпоративных СМИ), соц. программы
• Создание системы внутренних коммуникаций с помощью bitrix (создание и поддержка справочника нового сотрудника (история компании, ценности и т д);
• Контроль социально-психологической атмосферы в коллективе, созданию благоприятного социально-психологического климата в коллективе, участие в разрешении трудовых конфликтов.

• Карьерный рост и развитие: компания ориентирована на внутреннее продвижение и предоставляет сотрудникам широкие возможности для профессионального роста и развития, поддерживая их стремление к карьерным успехам.
• Работа в центре города: современный и удобный офис в бизнес-центре в самом сердце города, что обеспечивает комфорт и доступность для сотрудников.
• Достойные условия труда и социальный пакет: оформление по ТК РФ, конкурентоспособная заработная плата, стабильность и надежность компании на рынке, а также дополнительные привилегии для сотрудников, включающие корпоративные скидки в магазинах, фитнес-клубе и ресторане. Юридическая и финансовая поддержка сотрудников компании, оказавшихся в трудных жизненных обстоятельствах.