Директор по персоналу (HRD) — Национальная Транспортная Компания

Национальная Транспортная Компания — один из лидеров транспортных и логистических услуг в Удмуртской Республике. Мы обеспечиваем перевозки по всей стране и за её пределами, управляем автопарком из 100+ единиц техники и командой из 200+ сотрудников.

Сейчас перед HR‑функцией стоят амбициозные задачи по масштабированию и выстраиванию систем управления персоналом под рост бизнеса.

Ваши ключевые задачи:

• Сформировать и реализовать HR‑стратегию под цели компании и планы роста на 2026–2027 годы;
• Выстроить полный цикл подбора персонала для транспортной отрасли: водители, механики, диспетчеры, и офисные сотрудники;
• Внедрить и развивать системы адаптации и наставничества для линейного персонала;
• Управлять компенсациями и льготами, провести рейтинг и оценку должностей;
• Развивать корпоративную культуру и внутренние коммуникации, повышать вовлечённость и снижать текучесть;
• Обеспечить соблюдение трудового законодательства и кадровое делопроизводство в полном объёме;
• Работать с HR‑метриками и отчётностью для топ‑менеджмента.

Мы ждём кандидата, который:

• Имеет опыт работы HR‑директором/HRD от 3 лет в компаниях численностью от 100 человек;
• Понимает специфику транспортной отрасли или имеет опыт в крупных производственных/логистических компаниях;
• Имеет выстраивать процессы с нуля и одновременно поддерживать операционную работу;
• Уверенно владеет HR‑аналитикой и метриками (текучесть, time‑to‑fill, cost‑per‑hire и др.);
• Знает трудовое законодательство и практику его применения.

Будет преимуществом:

• Опыт работы с большими сменами, вахтовым методом, разъездным характером работы;
• Внедрение HR‑автоматизации (ATS, 1С:ЗУП, KPI‑системы);

Мы предлагаем:

• Конкурентную зарплату: (ПО ИТОГАМ Собеседования) + годовые бонусы по KPI;
• Официальное трудоустройство по ТК РФ;
• График: 5/2
• Возможности для реализации масштабных проектов и влияния на стратегию компании;
• Поддержку со стороны топ‑менеджмента и ресурсы на развитие HR‑функции.
• Если вы готовы формировать HR‑стратегию и управлять персоналом в крупной транспортной компании - мы ждём Вас.
• В сопроводительном письме расскажите о 2–3 самых значимых HR‑проектах, которые вы реализовали, и как они повлияли на бизнес‑показатели.