Калькулятор юнит-экономики

Считает цепочку целиком: сколько стоит привлечь клиента, сколько он приносит за всё время и остаётся ли что-то сверху. Отдельные метрики вроде CTR и конверсии отвечают на частные вопросы, а здесь виден итог — сходится экономика или нет.

Реклама, подрядчики, всё, что потрачено на поток клиентов.
Сколько остаётся после себестоимости.
За всё время, пока он с вами.
Заполните расход, заявки и продажи.
CAC
LTV
валовая прибыль с клиента за срок жизни
LTV / CAC
ROMI
возврат на маркетинг
ДРР
доля рекламы в выручке
Окупаемость
ПоказательЗначениеКак получено

Что входит в экономику единицы

Калькулятор собирает экономику одной сделки: выручка минус себестоимость, минус переменные расходы, минус привлечение — получается вклад одного клиента в покрытие постоянных расходов.

Смысл в том, чтобы понять, зарабатывает ли бизнес на единице до того, как масштабировать. Отрицательный вклад при росте объёма только увеличивает убыток, и рост в такой модели ускоряет разорение.

Считать надо на когорту. Клиент, привлечённый в январе, приносит деньги весь год, и сопоставлять январские расходы на привлечение с январской выручкой значит сравнивать разные вещи.

Инструмент показывает и срок окупаемости привлечения: через сколько месяцев клиент возвращает потраченное на него. Для подписочных моделей ориентир — до двенадцати месяцев, дальше начинаются проблемы с оборотными деньгами.

Монеты
Отрицательный вклад единицы при росте объёма только увеличивает убыток. Фото: KMR Photography, CC BY 2.0.
СтрокаЧто входит
Выручка с клиентаЗа весь срок жизни
СебестоимостьТовар или оказание услуги
Переменные расходыДоставка, эквайринг, поддержка
ПривлечениеРеклама и продажи на клиента

От маржинального дохода к экономике клиента

Разделение затрат на постоянные и переменные оформилось в управленческом учёте в начале XX века, и понятие маржинального дохода на единицу продукции идёт оттуда же. Юнит-экономика — то же самое, пересобранное под цифровой бизнес.

Новизна пришла из подписочных сервисов: единицей стал клиент вместо товара, и выручка с него растянулась во времени. Это потребовало учитывать срок жизни, отток и стоимость привлечения в одной модели.

Правило соотношения ценности клиента и стоимости привлечения — не меньше трёх к одному — вошло в обиход венчурной среды в начале десятых годов. Оно грубое, но задаёт общий язык для разговора об экономике продукта.

Второе правило оттуда же: окупаемость привлечения за двенадцать месяцев. Оно связано с оборотными деньгами: чем дольше окупаемость, тем больше капитала нужно, чтобы расти тем же темпом.

Модель в таблице
Единицей в цифровом бизнесе стал клиент вместо товара. Фото: Викисклад, CC0.
Обсуждение показателей
Правило «три к одному» задало общий язык для разговора об экономике продукта. Фото: Eshopbox, CC BY-SA 4.0.

Как собрать модель, которая сходится

Начните с одной понятной единицы: заказ, клиент или подписка. Смешение единиц в одной модели — самая частая причина того, что цифры не сходятся с реальностью.

Разнесите расходы по назначению. Зарплата поддержки растёт с числом клиентов и потому переменная, аренда офиса — нет, и отнесение переменных расходов в постоянные завышает вклад единицы.

Пересобирайте модель отдельно для каждого сегмента клиентов. Оптовый покупатель и розничный живут по разным правилам, и усреднение между ними даёт цифру, не описывающую ни одного из них.

Считайте привлечение по всем каналам вместе с зарплатами отдела продаж. Стоимость привлечения только по рекламному бюджету занижена в разы там, где есть менеджеры.

Проверьте модель на разных когортах. Если экономика сходится только на самой первой когорте, дело обычно в том, что она пришла бесплатно, а платный трафик стоит совсем других денег.

Пересчитывайте модель при изменении цены. Повышение на десять процентов меняет и вклад единицы, и конверсию, и эти два эффекта тянут в разные стороны — итог заранее не очевиден.

Проверьте, не сидит ли в переменных расходах постоянная часть. Сервисы с абонентской платой не зависят от числа клиентов, и их место в постоянных расходах.

Смотрите на модель без учёта первого года бесплатного трафика. Сарафанное радио и первые пользователи из личных связей искажают картину сильнее любых ошибок в расчёте.

Посчитать ценность клиента поможет калькулятор LTV и CAC, а отток — калькулятор оттока.

Единицаклиент, заказ или подписка
Считатьна когорту
Ориентир ценности к привлечениюот 3 к 1
Окупаемость привлечениядо 12 месяцев
Переменныерастут с объёмом
Постоянныене зависят от объёма
Корниуправленческий учёт XX века
Ограничениекапитал на рост

Что показывает расчёт

Считает цепочку целиком: сколько стоит привлечь клиента, сколько он приносит за всё время и остаётся ли что-то сверху. Отдельные метрики вроде CTR и конверсии отвечают на частные вопросы, а здесь виден итог — сходится экономика или нет. Под ответом таблица со всеми промежуточными числами и формулой каждого, чтобы результат можно было проверить и защитить перед заказчиком.

Как пользоваться

Под ответом таблица со всеми промежуточными числами и формулой каждого, чтобы результат можно было проверить и защитить перед заказчиком.

  1. Сколько потрачено на привлечение за период, сколько пришло заявок и сколько из них купили.
  2. Средний чек и какая доля от него остаётся после себестоимости. Считать по выручке нельзя: реклама окупается прибылью.
  3. Сколько раз в среднем покупает один клиент и сколько месяцев он с вами. Без этого LTV равен одной сделке.
  4. Отношение LTV к CAC показывает запас прочности, а таблица снизу — на каком шаге экономика ломается.

Частые вопросы

Что такое CAC и чем он отличается от цены заявки?

CAC — стоимость привлечения одного платящего клиента: весь расход делится на число покупок. Цена заявки (CPL) считается по обращениям, среди которых есть и те, кто не купил. Разрыв между ними и есть конверсия отдела продаж.

Почему LTV надо считать по марже?

Выручка включает себестоимость товара или услуги, и на неё рекламу не окупить. Если чек 12 000 ₽ при марже 35%, клиент приносит 4 200 ₽ валовой прибыли, и именно из них вычитается стоимость привлечения.

Какое отношение LTV к CAC считается нормальным?

Ориентир — от трёх: клиент приносит втрое больше, чем стоило его привлечь, и остаётся запас на зарплаты, аренду и налоги. Значение от единицы до трёх означает, что реклама окупается впритык и любое подорожание уводит в минус. Меньше единицы — каждый новый клиент увеличивает убыток.

Что такое ROMI и ДРР?

ROMI — возврат на вложенное в маркетинг: сколько прибыли принёс каждый вложенный рубль сверх самого вложения. ДРР — доля рекламных расходов в выручке; ей удобно пользоваться, когда маржа стабильна и нужен быстрый ориентир по бюджету.

Что означает срок окупаемости клиента?

Сколько месяцев клиент приносит прибыль, прежде чем отобьёт стоимость своего привлечения. Если этот срок больше, чем клиент вообще живёт, деньги не возвращаются — калькулятор помечает такой случай отдельно.

Откуда взять число повторных покупок?

Из своей CRM или кассовой системы: сколько сделок в среднем приходится на одного клиента за выбранный период. Если данных нет, ставьте единицу — тогда расчёт покажет экономику одной сделки, без надежды на повторные.

Похожие инструменты

Калькулятор LTV и CAC

Сколько валовой прибыли приносит клиент за всё время и окупается ли привлечение. Считает срок окупаемости и потолок стоимости клиента.

Открыть
Калькулятор оттока клиентов

Отток и удержание за период, перевод месячного оттока в годовой по сложному проценту, срок жизни клиента и цена процентного пункта.

Открыть
Размер выборки

Сколько ответов нужно опросу при погрешности и доверии, сколько пользователей на вариант нужно A/B-тесту, дни теста по трафику.

Открыть
Какие счётчики стоят на сайте

Вставьте адрес — увидите системы аналитики и рекламные пиксели с номерами: Метрика, GA4, GTM, Top.Mail.Ru, пиксель VK, коллтрекинг. Ловит задвоенный счётчик.

Открыть
Калькулятор NPS

Индекс лояльности клиентов по ответам на шкале 0–10: промоутеры, нейтралы, критики и итоговый NPS с трактовкой.

Открыть
Калькулятор A/B-теста

Значимость эксперимента по конверсиям двух вариантов: p-value, доверительный интервал прироста. Отдельно считает нужный размер выборки до запуска.

Открыть

Ещё инструменты для рекламы и аналитики

Генератор UTM-меток, минус-слова и кросс-минусовка, расчёты CTR, конверсии, ROMI и юнит-экономики, калькулятор A/B-теста — в разделе 30 инструментов.