Операционный директор (COO/Chief Operating Officer) — Додо Пицца (ООО А1)
Создание систем мотивации, развития команд и кадрового резерва. Управление финансовыми показателями до EBITDA (полная ответственность за P&L по сети...
Выше 75% предложений
Где эта вакансия на рынке
Голубая полоса — вилка, в которую попадает половина предложений «Операционный директор», серая засечка — середина рынка. Предложение обгоняет 81% вакансий направления.
87 000 ₽в среднем 200 000 ₽435 000 ₽
Коротко о вакансии
Предложение выше рынка: 250 000 — 400 000 ₽ против средних 200 000 ₽ по направлению «Операционный директор» — это плюс 62%. В требованиях: аналитическое мышление, лидерство, управление командой, оптимизация бизнес-процессов, оперативное планирование.
В Москве по этому направлению платят в среднем 300 000 ₽, предложение обгоняет 59% местных вакансий.
Описание вакансии
Мы — растущая группа компаний, объединяющая несколько популярных ресторанных проектов: Додо Пицца, PhoBo, Дринкит. У нас свыше 23 заведений по всей России! В связи со стремительным ростом мы ищем операционного директора, который поможет достигать бизнес-целей через эффективное управление людьми.
Кратко о роли:
Вы будете отвечать за операционную эффективность, развитие людей, качество продукта и сервиса, финансовые результаты и масштабирование сети в разных регионах России. Ищем опытного руководителя из HORECA, общепита (QSR будет являться преимуществом) , который выстраивает процессы и команды, управляет P&L и растит бизнес через операционную дисциплину и данные.
Функционал:
Создание систем мотивации, развития команд и кадрового резерва
Управление финансовыми показателями до EBITDA (полная ответственность за P&L по сети, бюджетирование управление затратами)
Координация работы операционного блока и смежных подразделений (hr, финансы, ,развитие, инженерная служба, маркетинг, управляющие компании Додо Брэндс и PhoBo…)
Контроль качества сервиса и стандартов через систему метрик
Подготовка и запуск новых пиццерий (участие в проектировании, синхронизация с инженерной службой, подготовка команды)
Создание процессов и их контроль
Набор, развитие и удержание территориальных управляющих и управляющих
Ключевые KPI:
Финансы: EBITDA, Food Cost/Labor Cost, затраты
Операции: скорость приготовления/доставки, результаты внутренних и внешних аудитов
Качество и клиент: рейтинги клиентов и внутренние оценки
Люди: текучесть линейного персонала и управляющих, закрытие вакансий, наличие кадрового резерва
Контроль: панель метрик, выполнение графиков проверок, отсутствие критических нарушений, контроль физического привлекательного состояния точек
Условия:
Современный офис в шаговой доступности от м. Калужская;
Командировки 15-35%;
Оформление по ТК, прозрачная бонусная система по KPI;
Провести аудит текущих процессов и точек и дать предложения по улучшениям;
Зафиксировать уровни по Food Cost, Labor Cost, расходам, уровню сервиса и текучести.
Обеспечить текущий подбор сотрудников и их обучение;
Провести мониторинги систем мотивации;
Зафиксировать важнейшие проекты;
Установить и согласовать собственные цели
Цели на 12 месяцев:
Достижение целей и фин. показателей
Создание устойчивой системы набора, обучения и кадрового резерва , совместно с HR службой
Создание системы контроля работы инженерной службы
Запуск 4-7 точек
Бюджетирование и установка целей на следующий период
Предложение структуры и ресурсного плана компании для продолжающегося стабильного роста
Требования
5–7+ лет в операционном управлении сетевыми проектами HORECA (желательно QSR) и/или ритеил, опыт управления 10-15+ точками и распределенной региональной сетью.
Успешный опыт снижения Food/Labor Cost, внедрения и контроль проектов, масштабирования и открытия новых точек.
Знание ХАССП, СанПиН, практики Роспотребнадзора; навыки подготовки к проверкам.
Отклик оформляется на странице работодателя — кнопка выше ведёт туда напрямую.
Перед отправкой стоит подогнать резюме под текст вакансии: работодатели читают первые строки и ищут в них свои слова.
Если рассылаете отклики десятками, посмотрите сервис автооткликов — он отправляет их за вас
по заданным настройкам, до 50 в сутки. Про сам поиск работы есть разбор в статье
как быстро найти работу.
Вопросы по этой вакансии
Сколько платят на позиции «Операционный директор (COO/Chief Operating Officer)»?
Работодатель указал вилку 250 000 — 400 000 ₽. В среднем по направлению «Операционный директор» платят 200 000 ₽, то есть предложение выше рынка.
Какой опыт нужен?
В требованиях указано: от 3 до 6 лет. Работать нужно на месте, город — Москва.
Вакансия ещё открыта?
Да, на 18.09.2026 она активна: каждую ночь каталог сверяется с источником, закрытые предложения помечаются и уходят из списков.
Додо Пицца — самая крупная сеть пиццерий в России. Компания была создана в городе Сыктывкар в 2011 году. Сейчас рестораны Додо работают в 10 странах мира, включая США, Великобританию и Китай - на начало марта 2018 года в сети 312 пиццерий. Мы растем потому, что нам не все равно, что и как мы делаем. Наша цель — делать действительно классный продукт и доставлять радость. Мы ищем увлеченных единомы…
ЗАДАЧА РОЛИ. Превратить быстро растущий e-commerce-бизнес в управляемую и масштабируемую систему: связать товарный учёт, склад, закупки, маркетплейсы, финансы...
Организовать и контролировать сквозной операционный цикл - от формирования прогноза по выручке до исполнения обязательств перед клиентами. Обеспечить выполнение целевых показателей...
Определять зоны ответственности, должностные функции и полномочия производственного персонала, выстраивать чёткую систему подчинения. Организовывать работу смен, устанавливать приоритеты задач, эффективно...
Операционный директор сети (общепит, 13 точек). Полное операционное управление сетью из 13 точек: контроль качества, стандартов сервиса, санитарных норм.
Операционное управление всеми службами отеля (ресепшн, ресторан, спа, хаус-кипинг, инженерия, безопасность). Формирование и контроль бюджета, управление доходами и расходами...
Формирование и реорганизация инженерной службы (наем, обучение, управление командой инженеров на местах). Разработка и внедрение единых стандартов, регламентов и процессов...
Продукт уже востребован рынком. Следующий этап развития компании — масштабирование через партнёрский маркетинг. Искать и привлекать стратегических партнёров. Проводить переговоры с...
Бюджетирование. - Финансовый контроль. - Управление показателями эффективности. - Обеспечение выполнения бюджета. 2.Управление операционной деятельностью: - Организация работы шиномонтажей. - Развитие и оптимизация бизнес-процессов. -
Unibot — продажа, интеграция и внедрение сервисной и промышленной робототехники. Motosurfing — продажа электрической техники для водного спорта. Прокат водной техники — действующий...