Вы будете подчиняться напрямую собственникам и полностью закрывать оперативный контур управления компанией: персонал, производственные процессы, контрактный портфель, исполнение обязательств перед...
Опубликована сегодня
Работодатель открыл эту же позицию ещё в одном городе: Березовский (Свердловская область).
Где эта вакансия на рынке
Голубая полоса — вилка, в которую попадает половина предложений «Генеральный директор», серая засечка — середина рынка. Предложение обгоняет 60% вакансий направления.
87 000 ₽в среднем 200 000 ₽500 000 ₽
Коротко о вакансии
Предложение выше рынка: от 250 000 ₽ против средних 200 000 ₽ по направлению «Генеральный директор» — это плюс 25%. В требованиях: организаторские навыки, управление бизнес процессами, стратегическое планирование, управление бюджетом, лидерство. Компания нанимает активно — открытых позиций сейчас 9.
Описание вакансии
Компания «ЭнергоТренд» уже 10 лет уверенно держит планку надёжности — мы отвечаем за бесперебойную работу инженерных систем для крупнейших игроков рынка: Сбербанка, ВТБ, Лукойла и других значимых партнёров. За эти годы мы не просто наработали экспертизу — мы выстроили процессы, где каждая деталь работает на результат.
В настоящее время «ЭнергоТренд» ищет исполнительного директора с расширенными полномочиями.
Вы будете подчиняться напрямую собственникам и полностью закрывать оперативный контур управления компанией: персонал, производственные процессы, контрактный портфель, исполнение обязательств перед заказчиками и финансовую эффективность.
Стратегические направления и вектор развития задают собственники — ваша задача реализовать их решения в операционной деятельности, обеспечив стабильность, предсказуемость и рост эффективности.
Зоны ответственности:
Управление компанией: оперативное управление компанией, персоналом и производственными процессами
Контрактный портфель: контроль исполнения обязательств по договорам, планирование и контроль сроков, технико-экономическая оценка решений
Работа с заказчиками: перезапуск/закрытие контрактов, претензионная работа, согласование доп. работ
Отчётность: регулярная отчётность и совместная проработка решений с собственниками
Команда и процессы: формирование структуры подразделений, постановка KPI, внедрение регламентов и контроль исполнения
Финансы: чтение и интерпретация управленческой отчётности (ОПУ, ДДС, баланс), контроль отклонений, оптимизация затрат
Условия:
Город и формат: г. Берёзовский (Свердловская область), режим работы: понедельник–пятница, 9:00–18:00
Доход: оклад от 250 000 руб. + годовой бонус. Совокупный годовой доход в месяц — до 400 000 руб. в месяц в зависимости от финансовых показателей компании
Испытательный срок: на период испытательного срока — 180 000 руб./мес., после — оклад от 200 000 руб. + бонусная часть
Оформление: полная занятость, оформление по ТК РФ
Структура подчинения: подчинение напрямую собственникам компании
Требования:
Опыт операционного управления в инженерно-сервисной компании (обслуживание инженерных систем, ремонтно-восстановительные работы, ТО) — не менее 5 лет, в том числе не менее 3 лет на руководящей позиции (директор / заместитель)
Понимание инженерных систем, особое внимание — электроснабжение и системы кондиционирования: базовые принципы, типовые схемы, риски, типовые неисправности. Не требуется быть проектировщиком, но нужно уверенно говорить на языке инженеров и принимать управленческие решения по инженерным вопросам
Опыт управления персоналом и выстраивания процессов: формирование структуры подразделений, постановка KPI, внедрение регламентов, работа с полевыми и офисными командами (мастера, инженеры, операторы, диспетчеры)
Технико-экономическое мышление: сопоставление вариантов по стоимости, срокам и качеству, оценка рисков, обоснование решений цифрами
Финансовая грамотность: чтение и интерпретация ОПУ, ДДС, управленческого баланса, видение отклонений, понимание драйверов затрат и маржинальности
Владение инструментами календарно-сетевого планирования, постановки задач, контроля сроков, приоритезации, управления рисками
Опыт ведения переговоров по контрактам и урегулирования споров на уровне технических директоров и руководителей служб эксплуатации заказчиков
Понимание контрактной структуры и SLA: типовые разделы договоров на ТО и ремонты, KPI, штрафные санкции, их применение для защиты интересов компании
Навыки претензионно-исковой работы на базовом уровне: фиксация нарушений, подготовка мотивированных ответов и претензий, взаимодействие с юридическим блоком, сбор доказательной базы
Ключевые компетенции:
Операционное лидерство: ориентация на краткосрочный результат без потери устойчивости процессов, фокус на обязательствах перед заказчиком и внутренних метриках
Контрактная дисциплина: организация корректного учёта и контроля исполнения договорных обязательств, своевременное оформление актов, доп. соглашений, претензий
Баланс интересов: защита интересов собственников (маржинальность, репутация), выполнение обязательств перд заказчиком (качество, сроки), реалистичность задач для команды.
Выстраивание процессов «с нуля»: формализация процессов, внедрение стандартов и метрик, автоматизация типовых операций (1С, CRM, системы учёта работ)
Делегирование и контроль: распределение задач по уровню ответственности, постановка понятных целей, контроль без микроменеджмента, своевременное вмешательство при рисках
Управление ожиданиями заказчика: регулярная коммуникация о статусе работ, рисках и планах, предотвращение эскалаций
Работа в условиях жёстких SLA: организация процессов для минимизации рисков нарушений SLA, действия при нарушениях (фиксация причин, корректирующие меры, снижение штрафов)
Коммуникация с собственниками: открытое обсуждение проблем и вариантов решений, аргументация позиции, диалог на равных
Работа с командой: построение доверительных отношений, регулярная обратная связь, развитие сотрудников, разрешение конфликтов
Личные качества:
готовность регулярно информировать собственников о статусе, рисках и планах, не скрывать проблемы, предлагать варианты решения
аргументированное донесение своей точки зрения, способность слышать обратную связь и корректировать решения без перехода в конфронтацию
сохранение фокуса в условиях высокой нагрузки, быстрые решения при неопределённости, контроль сроков и качества
видение картины целиком и одновременно внимание к деталям, влияющим на исполнение обязательств
способность адаптировать процессы под меняющиеся условия, быстро перестраивать приоритеты и перераспределять ресурсы
Будет преимуществом:
высокий переговорный уровень с первыми лицами компаний (крупные сетевые структуры)
владение инструментами планирования (календарно-сетевые графики, Gantt, дорожные карты, дашборды)
опыт работы с управленческой отчётностью (Excel / Google Sheets, 1С)
понимание принципов автоматизации типовых операций и интеграции систем учёта работ, заявок, ресурсов
навыки проведения совещаний, фасилитации, эскалации рисков
Ждем Ваших откликов!
Вакансия опубликована 21 сентября, проверена 22.09.2026. Открыть оригинал.
Отклик оформляется на странице работодателя — кнопка выше ведёт туда напрямую.
Перед отправкой стоит подогнать резюме под текст вакансии: работодатели читают первые строки и ищут в них свои слова.
Если рассылаете отклики десятками, посмотрите сервис автооткликов — он отправляет их за вас
по заданным настройкам, до 50 в сутки. Про сам поиск работы есть разбор в статье
как быстро найти работу.
Спросите нейросети о вакансии
Отвечает DeepSeek по данным этой страницы: зарплата против рынка, условия, работодатель
Вопросы по этой вакансии
Сколько платят на позиции «Исполнительный директор»?
Работодатель указал вилку от 250 000 ₽. В среднем по направлению «Генеральный директор» платят 200 000 ₽, то есть предложение выше рынка.
Какой опыт нужен?
В требованиях указано: от 3 до 6 лет. Работать нужно на месте, город — Екатеринбург.
Вакансия ещё открыта?
Да, на 22.09.2026 она активна: каждую ночь каталог сверяется с источником, закрытые предложения помечаются и уходят из списков.
Компания "ЭнергоТренд" специализируется на осуществлении полного комплекса услуг по строительству, эксплуатации и ремонту объектов малой электроэнергетики, в том числе оперативно-техническое обслуживание подстанций до 10 кВ, электромонтажные работы, услуги электротехнической лаборатории.
Специалисты нашей компании обладают высоким профессиональным уровнем и способны грамотно решить любую задачу, …
Руководство производственно-хозяйственной, сбытовой и финансово-экономической деятельностью питомника. Реализация стратегических целей предприятия. Контроль операционной деятельности, обеспечение эффективного взаимодействия между...
Обеспечить операционную эффективность бройлерного направления, масштабировать объемы производства при строгом соблюдении стандартов качества, обеспечить прибыльный сбыт продукции и сформировать высокопрофессиональную...
Операционное управление. Постановка регулярного менеджмента. Общее руководство финансово-экономической деятельностью, обеспечение финансовой устойчивости компании, оптимизация операционных издержек. Управление автоматизацией процессов...
Операционное руководство подразделениями компании с целью повышения достигаемых показателей. Построение команды управления лизинговой компанией. Организация процесса сбора и учета ключевых...
Управлять текущей операционной деятельностью компании. Синхронизировать работу производства, снабжения, склада, логистики и продаж. Контролировать выполнение планов и ключевых показателей подразделений.
Операционное управление ключевыми направлениями компании (производство/логистика/продажи/сервис/ИТ - в зависимости от профиля) и достижение плановых показателей по выручке...
Вести проекты по модернизации и монтажу систем вентиляции, кондиционирования и холодоснабжения. Организовывать работы по замене фанкойлов, чиллеров, приточно-вытяжных установок...
Составление технико-экономического обоснования проекта. Подбор исполнителей для выполнения работ по проекту (штатные специалисты, подрядные организации). Организация и руководство монтажными...
Оптимизация организационной структуры: анализ функционала сотрудников, чёткое распределение ролей и зон ответственности. Повышение исполнительской дисциплины: внедрение механизмов контроля без излишней...
Разработка и реализация стратегического плана развития компании. Формирование и руководство составом руководителей компании. Установление корпоративной культуры и ценностей.