ПСК Зодчий занимается полным комплексом работ по проектированию, производству и строительству домов из бруса, кирпича, газобетона с 2012 года. Занимаем лидирующие позиции по строительству в Новосибирске и области.
Открытых вакансий «Зодчий» в каталоге сейчас нет, всего у работодателя открыто 2 позиции.
ПСК Зодчий занимается полным комплексом работ по проектированию, производству и строительству домов из бруса, кирпича, газобетона с 2012 года. Занимаем лидирующие позиции по строительству в Новосибирске и области.
Нашей компанией спроектировано и построено более 400 домов различной сложности по всей России, включая инженерные системы, благоустройство участков и отделку.
У нас свой отдел продаж, отдел снабжения, архитектурный отдел, сильный инженерный состав, а также огромная клиентская база, офис в самом центре города.
Ключевые преимущества компании – высокое качество предоставляемого продукта, низкая стоимость услуг. Основной ресурс позволяющий обеспечивать высокий уровень конкурентоспособности – профессиональная команда.
Предоставляем возможность высокого уровня дохода, возможность роста и развития вместе с компанией!
Где и на каких условиях работать
Единственную открытую вакансию компания предлагает удалённо.
Место работы — Новосибирск.
Опыт по вакансии — от 1 года до 3 лет.
Открытые вакансии
Сейчас в каталоге нет открытых вакансий этой компании.
Что компания искала раньше
Сейчас у «Зодчий» в каталоге нет открытых вакансий. За время наблюдения мы видели 1 вакансию — вот она с условиями на момент закрытия. В ней компания называла 130 000 ₽.
Должность
Город
Зарплата
Закрыта
Исполнительный директор (CEO)
Новосибирск
от 150 000 ₽
20 сентября
Где такие места открыты сейчас
Последняя вакансия компании была по направлению «Генеральный директор». Вот что открыто в Новосибирске прямо сейчас — весь список.
Ключевая задача: Создание и управление вертикально-интегрированным холдингом на 2500 га: от промышленного возделывания 5+ культур до строительства и...
Оперативное управление производственным предприятием, в соответствии с целями организации и действующим законодательством, производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью компании.
Выполнение плановых показателей ( Выручка, Маржинальная прибыль, план по норма часам, чистая прибыль). Выстраивание работы СТО в формате Клиентского сервиса.
Организация и запуск работы медицинского центра с нуля. Формирование и развитие команды профессионалов. Разработка и внедрение эффективных бизнес-процессов.