Scrum Master — НЛ Континент

Мы запускаем цифровую трансформацию и с нуля собираем продуктовую Agile-команду, которая будет определять видение цифрового будущего компании. Это редкая возможность не «чинить» чужие процессы, а выстроить процессы мечты в новой команде настоящих профессионалов – и задать стандарт, по которому дальше будет жить вся разработка.

Нам нужен Scrum Master, который понимает и принимает ценности и принципы Agile, не просто знает фреймворк по теории, а реально внедрял Scrum в командах, где его никогда не было – с нуля, через сопротивление, до устойчивой рабочей культуры.

• Внедрять Scrum в ценностной команде с чистого листа: ставить процесс там, где раньше его не существовало.

• Вести все Scrum-ритуалы и встраивать их в среду, где к ним не привыкли: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Retrospective, Product Backlog Refinement.

• Обучать команду декомпозиции задач на small/equal-инкременты и оценке в story points (Planning Poker, эталонные истории, relative sizing).

• Работать с Product Owner: помогать выстроить и приоритизировать бэклог, объяснять ценность, доносить scrum-культуру и роль Product Owner «на пальцах».

• Снимать и интерпретировать метрики команды, обучать команду их читать и улучшать:

  • Velocity и её стабильность

  • Sprint Burndown / Burnup

  • Sprint Goal Success Rate (процент достигнутых целей спринта)

  • Predictability / Say-Do Ratio

  • Cycle Time и Lead Time по историям

  • качество прогноза (commitment vs. delivered)

  • динамика по ретро-action items

• Фасилитировать конфликты, убирать блокеры, защищать команду от внешнего шума.

• Быстро выстраивать авторитет внутри команды – через экспертизу и результат, а не должность.

• Подтвержденный практический опыт внедрения Scrum «с нуля» в командах, где его не было (а не поддержание уже работающего процесса).

• Умение обучать: декомпозиции, оценкам, ритуалам — и делать это так, чтобы команда приняла, а не «терпела».

• Навык быстро завоевывать доверие и авторитет в новой команде.

• Опыт объяснения Scrum-культуры людям, которые с ней не сталкивались.

• Уверенная работа с командными метриками: умение их считать, объяснять и использовать для улучшений.

• Сильная фасилитация, эмоциональный интеллект, устойчивость к сопротивлению изменениям.

• Сертификации (PSM I–II, CSM/A-CSM) – но реальный опыт важнее «корочки».

• Опыт коучинга команд и работы со Scaled-подходами.

• Обеды за счёт компании.

• ДМС после испытательного срока.

• Продуктовый бонус – 6 000 руб. в месяц на продукцию компании (после испытательного срока).

• Охраняемая подземная парковка.

• Офис в 5 минутах от ст.м. Маршала Покрышкина.

• Кадровое оформление полностью онлайн через КЭДО – без бумаг и лишних визитов.

А ещё – работу над реальными продуктами с миллионной аудиторией, культуру открытого общения, возможности для профессионального роста и насыщенную внутреннюю жизнь компании.