Руководитель департамента реализации (строительство, мебель, проектное управление), Екатеринбург

Интерьерная компания GARAND (ex-EURODOM) — признанный лидер на рынке премиальных интерьеров с 25-летним опытом. Мы — компания полного цикла: от собственного архитектурного бюро и мебельного производства до интерьерных салонов в Екатеринбурге и Санкт-Петербурге.

Ищем руководителя, который возьмёт на себя управление полным циклом реализации проектов и объединит в единый контур четыре направления:

• управление проектами;
• разработка индивидуальных изделий мебели;
• строительство;
• комплектация под ключ.

В управлении — 4 руководителя и команда около 30 сотрудников. Позиция напрямую влияет на сроки, качество и экономику проектов.

Продукт вашей работы: готовое к эксплуатации пространство для жизни и бизнеса, реализованное в строгом соответствии с ожиданиями заказчика и проектом, в рамках бюджета (ВДЦ) и срока договора, с сохранением плановой маржи и соблюдением стандартов качества компании

Задачи, которые вы будете решать:

• Управлять полным циклом реализации: от передачи проекта из коммерческого блока до сдачи заказчику.
• Синхронизировать работу проектного, строительного, инженерного и комплектующего контуров.
• Отвечать за сроки, бюджет, маржинальность и качество проектов.
• Контролировать ключевые этапы и финансовые показатели портфеля проектов.
• Выстраивать единые стандарты работы и кросс-функциональное взаимодействие.
• Выявлять системные причины ошибок и устранять их, а не только решать отдельные проблемы.
• Обеспечивать прозрачную управленческую отчётность для руководства и собственника.
• Развивать руководителей и формировать сильную управленческую команду.
• Управлять изменениями и ключевыми рисками реализации.

Нам важно:

• Опыт управления портфелем проектов полного цикла, с ответственностью за экономику, сроки и результат.
• 8+ лет профессионального опыта, 5+ лет в управлении.
• Опыт управления руководителями нескольких функциональных направлений.
• Сильные навыки планирования, аналитики и принятия решений.
• Опыт выстраивания процессов и взаимодействия между разными функциями.
• Понимание экономики проектов: бюджет, затраты, маржинальность, план-факт.
• Опыт координации проектных, строительных, производственных, инженерных, снабженческих и коммерческих функций.
• Опыт построения или изменения бизнес-процессов и стандартов управления проектами.
• Умение принимать решения в условиях высокой неопределенности и отвечать за их результат.
• Системное мышление и способность видеть не отдельный проект, а всю систему реализации.
• Опыт работы с собственником или топ-менеджментом.
• Техническое, строительное, инженерное или управленческое образование.

Будет преимуществом

Опыт в строительстве, Fit-Out, производстве, комплектации объектов, инженерных проектах или реализации индивидуальных изделий.

Нам нужен не руководитель одного из функциональных направлений, а операционный руководитель всего производственного контура реализации.
Важно уметь:

• добиваться результата от нескольких подразделений одновременно;
• видеть взаимосвязь сроков, качества и финансового результата;
• принимать непопулярные решения, когда это необходимо для результата;
• выстраивать систему, которая работает без постоянного ручного управления со стороны заместителя генерального директора;
• переводить стратегические задачи руководства в конкретные действия подразделений.

Нам не подойдет, если

• весь опыт связан только с управлением отдельными проектами;
• зона ответственности ограничивалась сроками и техническим результатом без финансового результата;
• основной опыт — только строительство, ПТО или проектирование без комплексного управления;
• нет опыта системного улучшения процессов;
• сложно принимать решения в условиях неопределенности;
• нет опыта взаимодействия с собственниками и ТОП-менеджментом.