Операционный директор / Директор по операционной деятельности — Аделим

Операционный директор / Директор по операционной деятельности аутсорсинговой компании

ООО "Аделим" — аутсорсинговая компания, работающая с линейным персоналом. Сейчас у нас 3 объекта и 70+ ежедневных выходов сотрудников на площадки заказчиков. Компания растёт, но пока держится на ручном управлении и персональном контроле. Нам нужен операционный директор, который превратит это в управляемую систему и подготовит компанию к масштабированию до 150–300+ человек в сутки.

Главная задача — выстроить операционный контур так, чтобы бизнес работал стабильно и предсказуемо: от контроля выхода людей на объекты до экономики каждого участка и системы мотивации руководителей.

Что необходимо делать:

• Управлять через руководителей, а не лично: в подчинении 5–15 менеджеров объектов и 150–500+ линейных сотрудников.
• Поставить менеджерам KPI, привязанные к выходам, качеству и экономике объекта.
• Выстроить ежедневную отчётность по каждому объекту: план-факт по выходам, табели.
• Контролировать подбор и табелирование — связать фактические выходы людей с начислением зарплаты и выставлением счетов заказчику.
• Видеть экономику каждого объекта: себестоимость человеко-смены/часа, валовая прибыль, маржинальность, производительность, текучесть, стоимость привлечения и удержания работника.
• Управлять ФОТ и считать план-факт по объектам в Excel/Google Sheets.
• Готовить компанию к росту: процессы, регламенты, структура — всё должно выдержать 2–4-кратное увеличение объёмов без потери управляемости.

Какой опыт мы ищем:

• 3–5+ лет управления линейным персоналом и несколькими объектами одновременно.
• Особо интересен опыт в аутсорсинге персонала, складской логистике, производстве, клининге, эксплуатации, HoReCa-аутсорсинге или крупных подрядных организациях.
• В подчинении должно было быть 5–15 руководителей/менеджеров и 150–500+ линейных работников.
• Опыт перехода из ручного управления в системное — огромный плюс.

Ключевые навыки:

Системность - Управление через руководителей, регламенты, чёткое распределение зон ответственности

Управление объектами - KPI для менеджеров объектов, ежедневная отчётность, контроль срывов и претензий

Учёт и табелирование - Связка: фактический выход → табель → начисление ЗП → выставление счёта заказчику

Финансы и экономика - ФОТ, план-факт, себестоимость человеко-смены/часа, валовая прибыль, маржинальность объекта

HR-метрики - Текучесть, стоимость привлечения и удержания работника, производительность

Инструменты - Уверенный Excel/Google Sheets

Условия и доход:

Оклад: 220 000 ₽ на руки

Ежемесячные KPI:

Выполнение плана по выходам +30 000 ₽

Маржинальность объектов +30 000 ₽

Отсутствие критических претензий и срывов +15 000 ₽

Соблюдение системы отчётности, табелей, план-факта +15 000 ₽

Итого при выполнении KPI - 310 000 ₽

Квартальный бонус за рост — выплачивается при условии удержания установленной маржинальности:

• удалось довести компанию с 70 до 120 среднесуточных выходов → +100 000 ₽
• до 170–200 выходов → +250 000 ₽

Формат работы и остальные детали обсуждаются на интервью.

Ждем Вас в нашей компании!