Руководитель направления разработки одежды / Head of Product Development — YOUGO

Руководитель направления разработки одежды / Head of Product Development

YOUGO — российский бренд одежды, развивающий продажи через маркетплейсы и собственный онлайн-канал.

Мы расширяем продуктовую команду и ищем человека, который возьмет под свое управление разработку одежды в компании — от формирования ассортиментных решений и постановки задач на новые модели до утверждения образцов и запуска серийного производства.

Нам нужен не просто дизайнер или менеджер производства, а владелец всего процесса разработки продукта, который умеет соединять коммерцию, продукт, дизайн, техническую разработку и производство.

Основные задачи

Развивать продукт и ассортимент

• Формировать ассортимент по категориям и коллекциям;

• участвовать в формировании ассортиментной матрицы;

• определять приоритетные категории и модели для разработки;

• анализировать рынок, конкурентов, тренды и результаты продаж;

• переводить аналитику в конкретные продуктовые решения;

• определять, какие модели необходимо разработать, повторить, изменить или исключить из ассортимента;

• формировать календарь разработки и запусков.

Управлять разработкой моделей

Вести весь процесс:

идея / референс → Product Brief → разработка → sourcing → 1ЭО → 2ЭО → PPS → заказ → производство.

По каждой модели:

• формировать понятную постановку задачи;

• определять требования к продукту;

• контролировать подготовку технической документации;

• контролировать разработку и получение образцов;

• организовывать примерки;

• собирать и консолидировать комментарии команды;

• принимать решения о следующем этапе разработки;

• контролировать устранение замечаний;

• доводить модель до состояния, готового к массовому производству.

Управлять продуктовой командой

Координировать работу:

• дизайнеров;

• конструктора-технолога;

• байера / sourcing;

• фабрик и поставщиков;

• QC и других участников разработки.

Руководитель направления отвечает не за выполнение работы каждого специалиста своими руками, а за общий результат процесса.

Необходимо понимать:

• кто отвечает за каждый этап;

• на какой стадии находится каждая модель;

• какие существуют блокеры;

• какие решения необходимо принять;

• какие модели выбиваются из календаря;

• какие модели необходимо остановить.

Работать с фабриками и производством

• участвовать в выборе фабрик под конкретные категории;

• контролировать sourcing и cross-quotation;

• участвовать в переговорах по цене, MOQ и срокам;

• контролировать разработку образцов на фабриках;

• контролировать сроки производства;

• участвовать в решении сложных вопросов с поставщиками;

• контролировать готовность модели к запуску массовой партии;

• обеспечивать соответствие серийного продукта утвержденному PPS.

Основное производство находится в Китае, поэтому опыт работы с китайскими фабриками будет большим преимуществом.

Управлять экономикой продукта

По каждой модели контролировать:

• target cost;

• фактическую себестоимость;

• MOQ;

• объем заказа;

• сроки производства;

• плановую розничную цену;

• маржинальность;

• коммерческую целесообразность запуска.

Уметь находить баланс между:

продуктом × качеством × себестоимостью × сроками × объемом.

Работать с результатами продаж

Разработка для нас не заканчивается размещением заказа.

Необходимо:

• анализировать продажи запущенных моделей;

• отслеживать sell-through и оборачиваемость;

• выявлять успешные и неуспешные модели;

• определять причины результата;

• использовать полученные данные при разработке следующих коллекций;

• принимать решения о повторных заказах и развитии успешных продуктов.

Что мы ожидаем

• опыт разработки одежды и запуска коллекций;

• понимание полного цикла создания продукта от идеи до массового производства;

• опыт управления продуктовой разработкой, категорией или командой;

• понимание конструкции и технологии производства одежды на уровне, достаточном для управления специалистами;

• понимание процесса разработки образцов: 1ЭО / 2ЭО / PPS;

• опыт работы с фабриками и поставщиками;

• понимание тканей, материалов, фурнитуры и требований к качеству;

• умение работать с техническими заданиями и технической документацией;

• понимание ассортиментного планирования;

• понимание себестоимости и коммерческих показателей продукта;

• сильные организационные и управленческие навыки;

• способность одновременно вести большое количество моделей на разных стадиях разработки;

• системность и ответственность за конечный результат.

Будет большим преимуществом

• опыт работы в российских fashion-брендах;

• опыт работы с Китаем;

• собственная база фабрик и поставщиков;

• опыт запуска нескольких категорий одежды;

• опыт работы с PLM / Airtable / аналогичными системами;

• английский язык для коммуникации с зарубежными поставщиками.

Ключевые категории

В первую очередь:

• верхняя одежда;

• костюмная группа;

• платья и юбки;

• брюки;

• деним;

• кроеный трикотаж;

• худи, футболки и casual-категории.

Как будет выглядеть результат работы

Для нас важно не количество созданных презентаций или найденных референсов.

Результат работы — это:

нужный продукт → по целевой себестоимости → нужного качества → произведенный в срок → показавший коммерческий результат.

Поэтому будем смотреть на всю продуктовую воронку:

References → Approved concepts → Samples → PPS → Bulk orders → On-time production → Sales.

Руководитель направления должен видеть эту воронку целиком и понимать, где и почему теряются модели.

Формат работы

Полная занятость.

Предполагается постоянное взаимодействие с продуктовой командой и производством в Китае.

Возможны командировки в Китай.

Условия и уровень дохода обсуждаются индивидуально в зависимости от опыта кандидата.

Что просим указать в отклике

Расскажите:

• какие категории одежды вы самостоятельно запускали;

• сколько моделей одновременно находилось у вас в разработке;

• за какую часть процесса вы отвечали лично;

• управляли ли дизайнерами, конструкторами, технологами и байерами;

• работали ли с китайскими фабриками;

• как был организован процесс от идеи до bulk production;

• какие коммерческие показатели продукта находились в вашей зоне ответственности.

Будет плюсом, если сможете привести 2–3 конкретных кейса продукта от идеи до массового производства с описанием вашей роли и результата.