Руководитель группы магазинов (Розничная сеть) — Сеть магазинов Хочу Еще
Организация и контроль работы группы магазинов. Обеспечение выполнения планов продаж. Контроль соблюдения стандартов обслуживания и правил Компании. Анализ эффективности работы...
Выше 75% предложенийКомпания набирает: 62 вакансий
Где эта вакансия на рынке
Голубая полоса — вилка, в которую попадает половина предложений «Директор магазина», серая засечка — середина рынка. Предложение обгоняет 85% вакансий направления.
63 000 ₽в среднем 98 000 ₽155 000 ₽
Коротко о вакансии
Предложение выше рынка: 130 000 — 150 000 ₽ против средних 98 000 ₽ по направлению «Директор магазина» — это плюс 43%. В требованиях: управление продажами, развитие продаж, планирование продаж, розничная торговля, аналитика продаж. Компания нанимает активно — открытых позиций сейчас 62.
В Казани по этому направлению платят в среднем 86 000 ₽, предложение обгоняет 89% местных вакансий.
Описание вакансии
Компания «ХОЧУ ЕЩЁ!» — крупная, динамично развивающаяся сеть магазинов, основанная в 2015 году. Мы занимаем лидирующие позиции как в Казани, так и по всему Татарстану, специализируясь на продаже напитков ведущих брендов.
Приглашаем в нашу команду Руководителя группы магазинов!
Обязанности:
Организация и контроль работы группы магазинов;
Обеспечение выполнения планов продаж;
Контроль соблюдения стандартов обслуживания и правил Компании;
Анализ эффективности работы магазинов, разработка и внедрение мероприятий для повышения их эффективности;
Участие в открытии новых магазинов;
Участие в подборе и оценке персонала;
Решение хозяйственно-административных вопросов;
Ведение документооборота, отчетность;
Организация взаимодействия со всеми проверяющими органами
Требования:
Успешный опыт руководства розничной сетью магазинов не менее 2-х лет;
Навыки управления персоналом: формирование команды, кадрового резерва;
Навыки аналитической работы в области товародвижения и управления товарными запасами;
Знание специфики розничных продаж (основные принципы продаж, основные показатели эффективности, стандарты мерчендайзинга и маркетинга);
Уверенный пользователь ПК: Microsoft Office, 1С
Лидерские качества, высокая степень ответственности и самоорганизованности;
Способность к обработке больших потоков информации, готовность работать в режиме многозадачности;
Условия:
Работа в динамично развивающейся компании Хочу Ещё;
Характер работы - разъездной;
Достойная заработная плата (оклад + премия по KPI);
Корпоративная мобильная связь;
Внутреннее и внешнее обучение;
Карьерный рост.
Вакансия опубликована 27 сентября, проверена 29.09.2026. Открыть оригинал.
Ключевые навыки
Управление продажамиРазвитие продажПланирование продажРозничная торговляАналитика продажУправление магазином
Как откликнуться
Отклик оформляется на странице работодателя — кнопка выше ведёт туда напрямую.
Перед отправкой стоит подогнать резюме под текст вакансии: работодатели читают первые строки и ищут в них свои слова.
Если рассылаете отклики десятками, посмотрите сервис автооткликов — он отправляет их за вас
по заданным настройкам, до 50 в сутки. Про сам поиск работы есть разбор в статье
как быстро найти работу.
Спросите нейросети о вакансии
Отвечает DeepSeek по данным этой страницы: зарплата против рынка, условия, работодатель
Вопросы по этой вакансии
Сколько платят на позиции «Руководитель группы магазинов (Розничная сеть)»?
Работодатель указал вилку 130 000 — 150 000 ₽. В среднем по направлению «Директор магазина» платят 98 000 ₽, то есть предложение выше рынка.
Какой опыт нужен?
В требованиях указано: от 1 года до 3 лет. Работать нужно на месте, город — Казань.
Вакансия ещё открыта?
Да, на 29.09.2026 она активна: каждую ночь каталог сверяется с источником, закрытые предложения помечаются и уходят из списков.
Компания «ХОЧУ ЕЩЁ!» — крупная, динамично развивающаяся сеть магазинов, основанная в 2015 году. Мы занимаем лидирующие позиции как в Казани, так и по всему Татарстану, и сегодня наш масштаб впечатляет:
• 180 + магазинов по всей Республике Татарстан;
• 800 + единомышленников в нашей большой и сплоченной команде;
• 10 лет стабильности и уверенного роста:
• 1 000 000 + лояльных покупателей, котор…
Управление магазином как бизнесом (от планирования численности команды и постановки задач сотрудникам до управления финансовым результатом). Перевыполнение плана по товарообороту...
Планировать графики и контролировать табели учёта рабочего времени. Создавать и поддерживать дружелюбную атмосферу в команде. Обучать и развивать персонал.
Обеспечение бесперебойной работы салона. Контроль работы персонала магазина, обучение, мотивация. Активное консультирование покупателей, продажа товара по каталогам и выставочным образцам...
Операционное управление магазином: обеспечение выполнения плана продаж, контроль ключевых метрик (конверсия, средний чек, трафик), управление товарными запасами, соблюдение стандартов обслуживания...
Управление магазином как бизнесом (от планирования численности команды и постановки задач сотрудникам до управления финансовым результатом). Перевыполнение плана по товарообороту...
Выполнение личного плана продаж, активная работа с клиентами в зале. Обеспечение выполнения общекомандного KPI салона (выручка, средний чек, конверсия, прирост).
Opганизация и упрaвлeниe бизнeс-пpoцессaми магазина c цeлью увеличения продаж. Организация, контроль и управление работой персонала магазина. Ежедневное ведение отчетности.
Opганизация и упрaвлeниe бизнeс-пpoцессaми магазина c цeлью увеличения продаж. Организация, контроль и управление работой персонала магазина. Ежедневное ведение отчетности.
Opганизация и упрaвлeниe бизнeс-пpoцессaми магазина c цeлью увеличения продаж. Организация, контроль и управление работой персонала магазина. Ежедневное ведение отчетности.
Обеспечивать бесперебойную и эффективную работу супермаркета. Создавать позитивную и гостеприимную атмосферу для команды и покупателей. Участвовать в подборе сотрудников.
Планировать графики и контролировать табели учёта рабочего времени. Создавать и поддерживать дружелюбную атмосферу в команде. Обучать и развивать персонал.
Управление магазином как бизнесом (от планирования численности команды и постановки задач сотрудникам до управления финансовым результатом). Перевыполнение плана по товарообороту...