Руководитель строительных проектов — Рустамов Тимур Зоиржонович

Компания «Тимурстрой» — динамично развивающаяся строительная компания полного цикла, специализирующаяся на двух направлениях: строительстве коттеджей и строительстве и реконструкции производственных и коммерческих объектов без остановки действующего производства. С 2017 года мы успешно реализуем более 150 индивидуальных проектов в Москве и области, строим не более 30 проектов в год. Мы стремимся идти в ногу со временем, внедряя новейшие технологии в строительство.

Мы не ищем координатора.

Нам нужен человек, который сможет управлять объектом как бизнесом.

Это роль с перспективой роста до Директора по строительству или Главного инженера.

Суть позиции

Руководитель проекта — это центр ответственности за объект.

Он отвечает:

за срок;

за бюджет;

за маржинальность;

за актирование;

за дебиторку;

за управляемость процессов.

У нас нет отдельного директора по строительству — поэтому РП должен уметь системно управлять стройкой через цифры, планирование и контроль.

Что нужно будет делать

1. Управление сроками

Формировать и актуализировать ГПР (MS Project / аналоги);

Контролировать критический путь;

Предотвращать срывы, а не объяснять их.

2. Управление бюджетом

Вести план-факт проекта в Google Таблицах / Excel;

Контролировать лимиты по этапам;

Согласовывать подрядчиков и закупки в рамках бюджета;

Защищать маржинальность проекта.

3. Производственная координация

Работать с прорабами;

Контролировать подготовку к этапам;

Проверять готовность к актированию;

Выявлять риски заранее.

4. Работа с клиентом

Вести официальную переписку;

Согласовывать изменения;

Управлять ожиданиями заказчика;

Закрывать этапы без конфликтов и потерь маржи.

5. Документооборот и ПТО

Понимать исполнительную документацию;

Контролировать КС-2, КС-3;

Проверять соответствие объёмов;

Работать с чертежами и проектной документацией.

Требования

Обязательно:

Высшее строительное образование;

Опыт работы в строительстве;

Опыт в ПТО или плотная работа с исполнительной документацией;

Уверенный уровень Google Таблиц (формулы, сводные, план-факт);

Хороший Excel;

Опыт работы с MS Project или аналогами;

Понимание финансовой модели проекта.

Будет преимуществом:

Опыт управления несколькими объектами;

Опыт работы генподрядчиком;

Понимание unit-экономики строительного проекта.

Ключевые показатели эффективности

Объект сдан в срок (в пределах допуска);

Фактическая маржа ≥ плановой;

Дебиторка по объекту < 30 дней;

Отсутствие критических технологических провалов;

Клиентская оценка ≥ 8/10 при сохранении бюджета.

Мы предлагаем

Роль с реальной ответственностью;

Управленческое влияние;

Прозрачную систему оплаты: оклад + % от маржи проекта;

Перспективу роста до Директора по строительству;

Возможность выстроить систему вместе с собственником.

Если вы умеете управлять стройкой через цифры, планирование и дисциплину — будем обсуждать предметно.