Операционный директор (COO) — Еремеева Елена

Производственная компания, расположенная в г. Томске, занимающаяся разработкой и изготовлением сложного технологического оборудования, приглашает Операционного директора (COO).

Ищем сильного руководителя, способного обеспечить управляемость операционной деятельности компании: выстроить процессы, организовать исполнение проектов, обеспечить взаимодействие подразделений, управлять командой, ресурсами, сроками и экономикой проектов.

Нам нужен не просто контролер исполнения, а руководитель, который умеет принимать решения, брать ответственность за результат и создавать работающую систему управления.

• Управление операционной деятельностью компании и исполнением текущих производственных проектов.

• Организация выполнения проектов от запуска в производство до сборки, испытаний и отгрузки оборудования заказчику.

• Формирование и контроль планов-графиков проектов, определение контрольных точек, сроков и ответственных.

• Координация работы технических специалистов, снабжения, производства, склада, логистики, продаж и других участников проектов.

• Обеспечение взаимодействия подразделений и устранение межфункциональных разрывов.

• Участие в построении и совершенствовании бизнес-процессов, распределение ответственности и полномочий.

• Выявление узких мест, причин системных сбоев и разработка решений, предотвращающих повторение проблем.

• Управление приоритетами и ресурсами при одновременной реализации нескольких проектов.

• Контроль сроков исполнения обязательств перед заказчиками, раннее выявление рисков и организация корректирующих действий.

• Принятие сложных управленческих решений на пересечении интересов заказчика, продаж и производства с учетом договорных обязательств, производственных возможностей и экономических интересов компании.

• Урегулирование сложных ситуаций с заказчиками, поставщиками и подрядчиками: нарушение сроков, изменение условий, претензии, необходимость поиска альтернативных решений.

• Проведение регулярных проектных и производственных совещаний, контроль исполнения принятых решений.

• Формирование понятной и объективной картины состояния проектов для генерального директора.

• Управление командой: постановка задач, распределение ответственности, развитие самостоятельности сотрудников и руководителей.

• Развитие команды, предоставление обратной связи, повышение эффективности и управленческой зрелости сотрудников.

• Поддержание рабочей мотивации и вовлеченности команды в периоды высокой нагрузки и организационных изменений.

Экономика и ответственность за финансовый результат

• Ответственность за экономическую эффективность операционной деятельности и реализуемых проектов в пределах своей зоны полномочий.

• Участие в формировании и контроль исполнения бюджетов проектов.

• Контроль затрат, выявление перерасходов и причин отклонений.

• Принятие операционных решений с пониманием их финансовых последствий.

• Оценка последствий задержек, простоев, переделок, срочных закупок и изменения производственных решений.

• Участие совместно с финансовым блоком в определении приоритетов финансирования производственных и проектных обязательств.

• Контроль не только выполнения проекта в установленный срок, но и сохранения его экономики и рентабельности.

• Опыт работы операционным директором, директором по производству, руководителем производственных проектов или на сопоставимой управленческой позиции.

• Опыт работы в машиностроении, приборостроении, производстве промышленного оборудования или другом позаказном/мелкосерийном производстве.

• Понимание полного производственного цикла: конструкторская документация → закупка и изготовление → комплектация → сборка → испытания → отгрузка.

• Умение превращать сложную деятельность в понятную систему: результат → ответственный → срок → контрольная точка → отклонение → решение.

• Опыт управления несколькими проектами одновременно и определения приоритетов при ограниченных ресурсах.

• Опыт принятия сложных решений на пересечении интересов продаж, заказчика и производства.

• Умение находить баланс между обязательствами перед заказчиком, производственными возможностями и экономическими интересами компании.

• Умение принимать решения в условиях высокой динамики, изменений, ограниченности ресурсов и неполной информации.

• Способность сохранять системный подход в сложных операционных ситуациях: не только устранять текущую проблему, но и находить ее причину и предотвращать повторение.

• Сильные переговорные навыки и опыт урегулирования сложных ситуаций с заказчиками, поставщиками и подрядчиками.

• Опыт формирования и развития команды, повышения самостоятельности и ответственности сотрудников.

• Умение поддерживать мотивацию и работоспособность команды в периоды высокой нагрузки и изменений.

• Умение требовать результат, сохраняя конструктивное взаимодействие с людьми.

• Понимание экономики бизнеса и проектов: выручка, себестоимость, маржинальность, рентабельность, денежный поток.

• Способность оценивать финансовые последствия принимаемых управленческих решений.

• Самостоятельность и готовность принимать решения в пределах предоставленных полномочий, не перенося необоснованно операционные вопросы на генерального директора.

• Системное мышление, ответственность за результат и высокая управленческая зрелость.

• Техническое или инженерное образование будет существенным преимуществом.

• Работа в производственной компании с собственными инженерными и производственными компетенциями.
• Реализация сложных технических и производственных проектов.
• Высокий уровень самостоятельности и реальные полномочия для управления операционной деятельностью.
• Возможность непосредственно влиять на развитие системы управления компанией.
• Прямое взаимодействие с генеральным директором.
• Уровень заработной платы обсуждается индивидуально в зависимости от опыта и компетенций кандидата.