Ищем руководителя, который умеет управлять продажами и влиять на выручку не на уровне общих рассуждений, а через цифры, команду и конкретные действия.
Нам не нужен классический управляющий-хозяйственник, основной фокус которого — графики, закупки и решение текущих бытовых вопросов.
Нам нужен коммерческий руководитель / РОП с функцией управления клиниками, который умеет сам продавать, умеет научить продавать других и способен выстроить систему, при которой клиника выполняет план по выручке.
ГЛАВНАЯ ЦЕЛЬ РОЛИ
Рост и выполнение плана по выручке двух клиник за счёт управления воронкой продаж, загрузкой, средним чеком, повторными визитами и эффективностью команды.
Что будет в зоне ответственности
1. Управление выручкой и продажами
-
Формировать план продаж и декомпозировать его по филиалам, направлениям и сотрудникам.
-
Ежедневно и еженедельно видеть, где именно клиника теряет деньги: обращения, запись, доходимость, средний чек, повторные визиты, загрузка специалистов.
-
При снижении выручки не строить абстрактные гипотезы, а работать по логике: цифры → причина → действие → контроль результата.
-
Находить конкретные точки роста и доводить изменения до измеримого результата.
-
Управлять работой с действующей клиентской базой: повторные визиты, возврат пациентов, реактивация, незавершённые курсы.
-
Работать над увеличением среднего чека и продажей дополнительных услуг и домашнего ухода — без агрессивных и неэтичных продаж.
2. Управление командой продаж
-
Управлять администраторами и call-центром.
-
Быть играющим тренером: уметь самому показать, как должен проходить звонок, переписка, консультация или продажа.
-
Регулярно слушать звонки, анализировать переписки и работу сотрудников с пациентами.
-
Понимать, почему конкретный сотрудник не продаёт: отсутствие навыка, знания продукта, мотивации или несоответствие роли.
-
Обучать команду продажам, работе с возражениями, выявлению потребностей и корректной презентации услуг.
-
Проводить разборы, тренировки и индивидуальную работу с сотрудниками.
-
Контролировать KPI и принимать решения по сотрудникам, которые системно не дают необходимого результата.
3. Продажи в медицинской косметологии
Важно понимать, что медицинские продажи отличаются от классических продаж.
Задача управляющей — выстроить коммерчески эффективную систему, при которой пациент получает полную информацию о возможностях клиники, а продажи происходят через экспертность, сервис, доверие и грамотное сопровождение пациента, а не через давление.
Необходимо выстроить совместную работу:
врач → администратор → call-центр → повторная запись пациента.
Медицинские решения и показания остаются в зоне ответственности врача и руководителя медицинского направления.
4. Аналитика и маркетинг
-
Работать с воронкой продаж и ключевыми коммерческими показателями.
-
Анализировать причины отклонений от плана.
-
Определять необходимое количество первичных пациентов для выполнения плана продаж.
-
Совместно с маркетингом анализировать не только количество лидов, но и их качество и дальнейшую конверсию в выручку.
-
Формулировать маркетингу конкретную потребность бизнеса: сколько и каких пациентов необходимо привлечь.
-
Контролировать результат совместной работы маркетинга и продаж.
5. Коммерческая загрузка клиники
-
Анализировать загрузку врачей и кабинетов.
-
Выявлять причины свободных окон.
-
Управлять отменами и неявками.
-
Разрабатывать мероприятия по заполнению расписания.
-
Анализировать производительность специалистов и возможности увеличения выручки без ухудшения качества медицинской помощи и сервиса.
КОГО МЫ ИЩЕМ
Для нас принципиально важен реальный подтверждённый опыт управления продажами.
Рассмотрим кандидата из медицины, косметологии, beauty или другого сильного сервисного бизнеса, если есть доказанный опыт управления продажами и способность быстро погрузиться в специфику медицинской косметологии.
Нам важно:
-
Опыт руководителем отдела продаж / коммерческим руководителем / управляющим с выраженной ответственностью за продажи.
-
Личный опыт продаж. Вы не только управляли продавцами, но сами умеете продавать и можете показать команде, как это делать.
-
Подтверждённые кейсы роста выручки: что было → что конкретно сделали → какой результат получили в цифрах.
-
Профессиональное обучение продажам: профильные программы, тренинги, курсы, бизнес-образование. Нам важен не только опыт «на интуиции», но и понимание технологии продаж.
-
Опыт обучения команды продажам и развития сотрудников.
-
Умение диагностировать снижение продаж через показатели, а не начинать сразу со скриптов, мотивации или замены сотрудников.
-
Понимание воронки продаж и ключевых показателей: конверсия, средний чек, повторные продажи/визиты, загрузка, возврат клиентов.
-
Уверенная работа с Excel / Google Sheets, CRM и управленческой отчётностью.
-
Умение взаимодействовать с маркетингом на языке цифр и коммерческого результата.
-
Системность, самостоятельность и способность доводить изменения до результата.
Будет преимуществом:
-
опыт в платной медицине, стоматологии, косметологии, beauty;
-
управление администраторами или call-центром;
-
опыт продаж сложных услуг;
-
опыт построения отдела продаж или перестройки существующей системы продаж.
ЭТА РОЛЬ НЕ ПОДОЙДЁТ, ЕСЛИ
Ваш основной опыт управляющего — это преимущественно:
-
хозяйственные и административные вопросы;
-
закупки и контроль порядка;
-
составление графиков;
-
решение текущих проблем сотрудников;
-
контроль того, чтобы «всё работало».
Эти задачи в клинике существуют, но они не являются главным содержанием данной должности.
Основной результат этой позиции — выручка и коммерческая эффективность клиник.
О КОМПАНИИ
Сеть медицинских косметологических клиник в Санкт-Петербурге с 16-летней историей.
-
2 клиники;
-
штат 35+ человек;
-
аппаратная и эстетическая косметология;
-
лазерная эпиляция;
-
инъекционная косметология;
-
трихология;
-
превентивная медицина;
-
массаж и коррекция фигуры.
В компании уже работают медицинский блок, маркетинг и другие функциональные подразделения. Задача нового руководителя — соединить маркетинг, продажи, администраторов и пациентский путь в единую коммерческую систему.
УСЛОВИЯ
-
Прямое подчинение генеральному директору.
-
Работа в Санкт-Петербурге, на территории клиник.
-
График 5/2, 10:00–19:00.
-
Оформление по ТК РФ.
-
Доход: фикс + KPIs.
-
Скидки на услуги клиники для сотрудника и членов семьи.