Начальник отдела организации и оплаты труда — Аэропорт Красноярск

• Руководство отделом организации и оплаты труда;
• Расчет фонда заработной платы и численности персонала;
• Бюджетное планирование по труду и заработной плате в части расчета планового фонда оплаты труда, среднесписочной численности, средней заработной платы, производительности труда, (БДР, БДДС);
• Участие в мероприятиях по повышению производительности труда;
• Осуществление контроля расходования фонда заработной платы в соответствии с бюджетом, анализ причин отклонения фактических показателей по труду;
• Совершенствование организации труда, форм и систем заработной платы, материального и морального стимулирования;
• Анализ фонда заработной платы по категориям и профессиям работающих, по видам выплат;
• Ведение штатного расписания, подготовка проектов приказов по установлению доплат, изменению штатного расписания;
• Нормирование труда работников при определении требуемой численности;
• Разработка графиков сменности (в том числе нестандартных;
• Составление статотчетности.

• Высшее экономическое образование;
• Опыт управления экономикой труда на предприятиях от 1000 ш.е.
• Обязателен опыт работы с графиками сменности и суммированным учетом рабочего времени;
• Обязателен опыт нормирования численности и планирования ФОТ;
• Знание законодательных и нормативных правовых актов, ТК РФ;
  Знание 1С, Excel.

Условия:

Аэропорт Красноярск — ключевая инфраструктура региона, активно развивающаяся и модернизирующаяся. Мы ищем лидеров, готовых руководить командой в стабильной и дружелюбной среде, с возможностью реализации масштабных проектов и профессионального роста.

• Реальная зона ответственности и возможность влиять. Ваш голос важен: именно от линейных руководителей мы получаем сигналы для улучшения работы. У вас будут четкие критерии эффективности работы подразделения, вы будете непосредственно участвовать в оптимизации процессов и внедрении новшеств. Вы будете видеть конкретный результат своей работы. Ваши решения напрямую влияют на качество услуг аэропорта.
• Ресурсы для управления. Мы понимаем, что эффективность команды зависит от условий. Поэтому мы системно улучшаем бытовые помещения и социальные условия, обеспечиваем качественной спецодеждой и СИЗами, решаем вопросы с транспортом, чтобы вы и ваши сотрудники чувствовали заботу. Для нас важно, чтобы вы видели свою команду укомплектованной и мотивированной.
• Стабильность и социальная защищенность для вас и ваших людей. Расширенный соцпакет, включая добровольное медицинское страхование (ДМС) и компенсацию перелета к месту отпуска, подтверждает, что компания заботится о сотрудниках на всех уровнях. Четкие регламенты, нормированный прозрачный график, календарное планирование и автоматизация процессов позволяют вам сосредоточиться на развитии команды, а не на «тушении пожаров».
• Развитие управленческих навыков. Регулярные тренинги за счет компании, участие в профессиональных форумах, обмен опытом с коллегами из других отраслей. Выстроенная система управленческого развития через участие в проектной деятельности. Мы растим лидеров внутри компании.
• Среда для лидера. Мы создали комфортный морально-психологический климат, где руководитель может опираться на сплоченную команду профессионалов. Взаимопомощь и поддержка — не просто слова, а норма нашей корпоративной культуры.
• График работы 5/2 с 8:30 до 17:00, служебный автобус привезет вас на работу к 8:15, а в 17:15 увезет обратно в город.