Калькулятор человеко-часов

Обычный час — это время на календаре, человеко-час — час работы одного исполнителя. Работа, требующая ста человеко-часов, при одном исполнителе займёт сто часов, при пяти — теоретически двадцать. Мера нужна именно для того, чтобы отделить объём работы от срока: объём остаётся тем же, а срок зависит от того, сколько людей вы поставили и насколько задача делится.

По умолчанию восемь — это стандартная продолжительность рабочего дня при сорокачасовой неделе. Значение можно поменять: в проектных оценках нередко берут шесть или семь эффективных часов, потому что полный рабочий день на одну задачу не уходит никогда. Совещания, переписка и переключения между задачами съедают от четверти до трети времени, и оценка в восемь часов на человека систематически оптимистична.

Потому что часть работы делается только последовательно. Пока не готово техническое задание, писать код бессмысленно, сколько бы программистов ни сидело рядом. Если серийная доля составляет двадцать процентов, то даже с бесконечным числом исполнителей срок не опустится ниже двадцати процентов от исходного. Это следствие закона Амдала, и во второй вкладке доля задаётся ползунком.

Наблюдение Фредерика Брукса: добавление людей к опаздывающему проекту задерживает его ещё сильнее. Новых участников надо вводить в курс дела, и это отнимает время у тех, кто уже работает; плюс число связей между людьми растёт быстрее их количества. Калькулятор этот эффект не моделирует — он показывает только предел от серийной доли, то есть даёт оценку оптимистичнее реальной.

Для подрядчика это ставка из договора. Для штатного сотрудника — полная стоимость его часа, а она заметно выше оклада, делённого на часы: сверху идут страховые взносы, отпуск, больничные, рабочее место и техника. Практический ориентир — брать оклад с коэффициентом от полутора до двух, но точную цифру даст только бухгалтерия. Считать по голому окладу означает занижать себестоимость проекта в полтора раза.

Чтобы регулярные встречи перестали казаться бесплатными. Час встречи восьми человек со средней ставкой полторы тысячи стоит двенадцать тысяч рублей, а если она еженедельная — больше шестисот тысяч в год. Сама по себе цифра ничего не решает: бывают встречи, которые окупаются многократно. Но разговор о сокращении состава или частоты становится предметным.

Через часы в день. Человек, отдающий проекту два часа из восьми, вносит в день два человеко-часа, полный день ему засчитывать нельзя. Смешанные составы удобнее считать по строкам: посчитайте объём для каждой группы отдельно и сложите — человеко-часы для того и придуманы, что складываются без оговорок.

Нет, всё считается в браузере.