ПаветтаКалькулятор человеко-часов
Считает человеко-часы и человеко-дни, переводит их в деньги по ставке и показывает срок при разном числе исполнителей. Отдельная вкладка считает, во сколько обходится совещание.
Люди × дни
Срок при разном числе людей красная линия — предел
Что считает каждая вкладка
Человеко-час — час работы одного человека, и мера удобна тем, что складывается: пять человек по восемь часов за четыре дня дают 160 человеко-часов при любом распределении. Первая вкладка считает объём и сразу переводит его в деньги по ставке.
Вторая отвечает на вопрос, из-за которого сроки чаще всего и срывают: удвоение числа исполнителей срок вдвое не сокращает. Часть работы делается только последовательно, и она задаёт предел, ниже которого срок не опустится, сколько людей ни добавляй. Доля такой работы задаётся ползунком.
Третья считает стоимость совещания: участники со своими ставками и длительность превращаются в сумму, а для регулярной встречи — в годовую цифру.
Что такое человеко-час и где его считают неправильно
Человеко-час — это один час работы одного человека. Показатель нужен, чтобы считать трудоёмкость независимо от того, сколько людей вышло: бригада из трёх человек за восьмичасовую смену даёт 24 человеко-часа, один человек за три смены — те же 24. По этой величине планируют сроки, считают себестоимость работ и сравнивают производительность между периодами.
Главная ошибка — считать, что человеко-часы делятся линейно. Работа в 24 человеко-часа не выполняется двадцатью четырьмя людьми за час: мешают фронт работ, передача информации и простои. В сметах поэтому закладывают коэффициенты на согласование, а в разработке эту ловушку называют законом Брукса: добавление людей в опаздывающий проект задерживает его ещё сильнее.
| Что считаем | Формула | Пример |
|---|---|---|
| Трудоёмкость | люди × часы | 3 человека × 8 часов = 24 чел.-ч. |
| Стоимость работ | чел.-ч × ставка | 24 × 600 ₽ = 14 400 ₽. |
| Срок при бригаде | чел.-ч ÷ люди ÷ смена | 160 ÷ 4 ÷ 8 = 5 смен. |
| Загрузка | чел.-ч ÷ фонд времени | 120 из 160 — загрузка 75 %. |
Рядом живут человеко-дни и человеко-месяцы: их берут, когда точность до часа не нужна. Пересчёт условный — человеко-день обычно равен восьми часам, человеко-месяц — примерно 160 часам. В отчётности по труду человеко-часы считают по фактически отработанному времени, поэтому отпуска, больничные и простои в них не попадают.
История: хронометраж Тейлора и киносъёмка Гилбретов
Считать труд в часах начали на мануфактурах, но системой это стало у Фредерика Тейлора: в конце XIX века он хронометрировал операции на сталелитейном заводе и разбирал их на элементарные движения. Книга «Принципы научного менеджмента» вышла в 1911 году, и с неё начались нормирование, табельный учёт и сдельная оплата в привычном виде.
Фрэнк и Лилиан Гилбреты добавили к хронометражу киносъёмку: они снимали работу каменщиков и вырезали лишние движения, сократив число операций при кладке кирпича с восемнадцати до пяти. В советской практике нормирование довели до ЕНиР — единых норм и расценок, где на каждую работу указана трудоёмкость в человеко-часах, и сметчики пользуются этими сборниками до сих пор.
Как считать трудоёмкость и планировать сроки
Введите число людей, длительность смены и количество смен — получите человеко-часы, а при указанной ставке и стоимость. Для планирования считайте наоборот: возьмите трудоёмкость из норм или прошлого опыта и разделите на реальную бригаду, помня, что удвоение людей редко даёт двукратное ускорение.
Полезное время редко совпадает с табельным: на планёрки, перекуры и переключения уходит четверть смены, поэтому оценки удобно делать в «чистых» часах и умножать на 1,3. Рядом полезны калькулятор рабочих дней и калькулятор переработки.
| Человеко-час | 1 час работы 1 человека |
| Бригада 3 × 8 ч | 24 чел.-ч |
| Человеко-день | ≈ 8 часов |
| Человеко-месяц | ≈ 160 часов |
| Тейлор | «Принципы научного менеджмента», 1911 |
| Гилбреты | кладка: 18 движений → 5 |
| Нормы в России | сборники ЕНиР |
| Закон Брукса | люди ≠ ускорение |
Оценку удобно проверять по прошлым работам: если похожий объект занял 180 человеко-часов, а смета нового даёт 90, ошибка чаще в смете. Второй способ — считать двумя путями: сверху, от общего срока и состава бригады, и снизу, по операциям. Расхождение больше чем в полтора раза означает, что часть работ выпала из списка. Ещё одна проверка — почасовая ставка: если разделить итоговую цену работ на трудоёмкость и получить сумму, за которую в вашем городе никто не выйдет, значит занижены часы. В отчётах человеко-часы удобно смотреть вместе с выработкой: сколько метров, деталей или заявок приходится на час. Один этот показатель показывает изменение производительности лучше, чем абсолютные часы, которые растут просто от найма.
Как пользоваться
- Сколько человек, по сколько часов в день и сколько дней.
- Объём сразу переведётся в деньги.
- Вторая вкладка покажет, что даст добавление людей.
- Третья вкладка переводит встречу в рубли и в год.
Частые вопросы
Чем человеко-час отличается от обычного часа
Обычный час — это время на календаре, человеко-час — час работы одного исполнителя. Работа, требующая ста человеко-часов, при одном исполнителе займёт сто часов, при пяти — теоретически двадцать. Мера нужна именно для того, чтобы отделить объём работы от срока: объём остаётся тем же, а срок зависит от того, сколько людей вы поставили и насколько задача делится.
Сколько часов в человеко-дне
По умолчанию восемь — это стандартная продолжительность рабочего дня при сорокачасовой неделе. Значение можно поменять: в проектных оценках нередко берут шесть или семь эффективных часов, потому что полный рабочий день на одну задачу не уходит никогда. Совещания, переписка и переключения между задачами съедают от четверти до трети времени, и оценка в восемь часов на человека систематически оптимистична.
Почему добавление людей не сокращает срок пропорционально
Потому что часть работы делается только последовательно. Пока не готово техническое задание, писать код бессмысленно, сколько бы программистов ни сидело рядом. Если серийная доля составляет двадцать процентов, то даже с бесконечным числом исполнителей срок не опустится ниже двадцати процентов от исходного. Это следствие закона Амдала, и во второй вкладке доля задаётся ползунком.
Что такое закон Брукса
Наблюдение Фредерика Брукса: добавление людей к опаздывающему проекту задерживает его ещё сильнее. Новых участников надо вводить в курс дела, и это отнимает время у тех, кто уже работает; плюс число связей между людьми растёт быстрее их количества. Калькулятор этот эффект не моделирует — он показывает только предел от серийной доли, то есть даёт оценку оптимистичнее реальной.
Как считать стоимость человеко-часа
Для подрядчика это ставка из договора. Для штатного сотрудника — полная стоимость его часа, а она заметно выше оклада, делённого на часы: сверху идут страховые взносы, отпуск, больничные, рабочее место и техника. Практический ориентир — брать оклад с коэффициентом от полутора до двух, но точную цифру даст только бухгалтерия. Считать по голому окладу означает занижать себестоимость проекта в полтора раза.
Зачем считать стоимость совещания
Чтобы регулярные встречи перестали казаться бесплатными. Час встречи восьми человек со средней ставкой полторы тысячи стоит двенадцать тысяч рублей, а если она еженедельная — больше шестисот тысяч в год. Сама по себе цифра ничего не решает: бывают встречи, которые окупаются многократно. Но разговор о сокращении состава или частоты становится предметным.
Как учитывать неполную занятость
Через часы в день. Человек, отдающий проекту два часа из восьми, вносит в день два человеко-часа, полный день ему засчитывать нельзя. Смешанные составы удобнее считать по строкам: посчитайте объём для каждой группы отдельно и сложите — человеко-часы для того и придуманы, что складываются без оговорок.
Данные куда-то отправляются
Нет, всё считается в браузере.
Спросите нейросети об инструменте
Похожие инструменты
Рабочие дни между датами по производственному календарю с переносами, норма часов и срок в рабочих днях.
ОткрытьКалькулятор переработкиОплата сверхурочных по ст. 152 ТК РФ с учётом новой редакции с 1 сентября 2026 года, отгул и ночные часы.
ОткрытьРезюме онлайнКонструктор резюме на листе A4: фото, опыт, образование и навыки, четыре шаблона и шесть цветов, PDF, Word и текст.
ОткрытьГрафик сменРабочие и выходные дни при графике 2/2, 3/3, 1/3, сутки через трое и любом своём: календарь на месяц и год от даты первой смены, счёт смен и часов.
ОткрытьНасколько вы богаты по мировым меркамВведите доход семьи в месяц и узнайте, какая доля жителей России, другой страны и всей планеты живёт беднее вас: распределения доходов Всемирного банка по 217 странам с поправкой на покупательную способность.
ОткрытьПенсия по странамКакой была бы ваша пенсия в другой стране по профессии: возраст выхода, сумма на руки в валюте, рублях и по покупательной способности, сравнение с Россией, таблица по 51 стране и регионам России.
ОткрытьЕщё инструменты для работы и карьеры
Зарплата на руки, отпускные и больничный, стаж и расчёт при увольнении, пенсионный возраст и сопроводительное письмо — в разделе 48 инструментов.