Технический директор — Завод Горэкс-Светотехника

Ключевая задача:
Определить и реализовать техническую политику завода, обеспечить технологическое лидерство и конкурентоспособность продукции через развитие конструкторских, технологических и инженерных компетенций, модернизацию, инновации, снижение себестоимости, унификацию и оптимизацию технологий изготовления.
Технический директор возглавляет весь производственно-технический блок, но не занимается ежедневным оперативным управлением. Операционное управление делегировано директору по производству, главному конструктору и руководителям направлений.

Обязанности:

• Стратегия: Разработка и реализация краткосрочной и долгосрочной стратегий технического развития завода (1–3–5–10 лет), включая продуктовую и технологическую политику.
• Развитие: Руководство проектами по созданию новых продуктов, внедрению прогрессивных технологий, материалов и методов обработки.
• Модернизация: Обеспечение технической модернизации производственных мощностей с целью повышения производительности и снижения издержек.
• Снижение себестоимости: Разработка и реализация комплексной программы снижения себестоимости готовой продукции на всех этапах — от конструкции и выбора материалов до технологии. Достижение через конструктивные, технологические и организационно-технические решения, а не через оперативное давление на производство.
• Унификация и стандартизация: Разработка и внедрение политики унификации изделий, узлов и комплектующих. Сокращение номенклатуры деталей и материалов, повышение серийности, снижение затрат на закупку, хранение и производство.
• Оптимизация технологий: Пересмотр и оптимизация существующих технологий изготовления изделий. Внедрение более эффективных методов обработки, снижение трудоёмкости, материалоёмкости и энергоёмкости. Повышение технологичности конструкции.
• Единая техническая политика: Руководство всеми производственно-техническими службами через руководителей направлений. Постановка стратегических целей и KPI, согласование технических решений, обеспечение единых стандартов. Не подменяет руководителей в оперативном управлении.
• Инновации: Организация НИОКР, взаимодействие с научными центрами, вузами, внешними партнёрами и поставщиками технологий.
• Стандарты: Обеспечение соответствия продукции и процессов требованиям ГОСТ, ISO, отраслевым стандартам.
• Персонал: Развитие управленческой команды технических руководителей, наставничество, формирование кадрового резерва.

Требования:

• Высшее техническое образование (машиностроение, технология машиностроения, мехатроника).
• Опыт на руководящих позициях (Технический директор, Директор по развитию) в машиностроении не менее 5 лет.
• Ключевое: опыт стратегического управления техническим развитием, а не только операционного руководства производством.
• Опыт реализации программ снижения себестоимости за счёт технологических и конструктивных решений.
• Опыт унификации и стандартизации изделий, сокращения номенклатуры.
• Опыт пересмотра и оптимизации технологий изготовления продукции.
• Опыт управления крупным производственно-техническим блоком через руководителей направлений.
• Глубокое понимание современных технологий в машиностроении, трендов цифровизации и автоматизации.
• Опыт управления проектами модернизации и внедрения новых продуктов «под ключ».
• Системное мышление, стратегический кругозор, навыки презентации и защиты проектов.

Условия:

• Рабочее место расположено в г. Прокопьевск
• Прямое подчинение генеральному директору.
• Высокий уровень дохода: фиксированная часть + бонусы за достижение KPI по развитию (внедрение новых продуктов, модернизация, патенты, снижение себестоимости, унификация, оптимизация технологий).
• Полный соцпакет.
• Релокационный пакет для иногородних кандидатов