Директор производства — Дмитровский литейно-механический завод

Дмитровский литейно-механический завод (ДЛМЗ) — предприятие полного цикла: чугунное и стальное литьё, мехобработка, покраска, отгрузка готовой продукции. Работаем с промышленным литьём и художественным литьём в единой производственной цепочке.
Сейчас завод переходит от «ручного управления» к системному производственному контуру: строится ISO-контур, четырёхуровневое планирование, независимое ОТК, ежедневный план-факт по участкам. Мы ищем директора производства, который возглавит эту трансформацию и выведет завод на плановые показатели — 80 тонн литья в месяц при устойчивом качестве.
Что предстоит сделать

• Первые 30 дней: - Провести аудит реальной мощности узкого места и обрубного участка. - Запустить достоверный учёт выпуска: единая сменная форма, двойная фиксация «мастер + приёмка». - Свести сменные рапорты в один источник данных. - Подготовить реалистичный план на 60 и 90 дней с конкретными числовыми KPI.
• Первые 90 дней: - Расхождение между «годным по рапортам» и «приёмкой склада» — не более 5%. - Сократить время переналадки на узком участке на 20% (SMED). - Снизить сверхурочные на критичных участках до нормы. - Довести срыв сроков отгрузки с 30%+ до 22%. - Ввести в работу минимум 3 системных изменения на устойчивой основе.
• Первый год: - Целевой объём — 80 тонн литья в месяц. - Сквозной выход годного — не ниже 92%. - Срыв сроков — не более 10%. - Валовая маржа — не ниже 25%.

Ключевые обязанности

1. Управление производственным блоком (65 человек): литейный цех, обрубка, мехобработка, покраска, ОТК, ПДО, склады, модельный участок.
2. Достоверный учёт производства: единая сменная форма, ежедневный план-факт по участкам, одна учётная система.
3. Внедрение ISO-контура первой очереди: политика качества, карта процессов, планирование, сменное задание, передача между участками, управление несоответствиями, KPI и премирование, 5S, охрана труда, реестр записей.
4. Управление через мастеров: сменное задание к 9:00, отчёт в конце смены, разбор отклонений, возврат в стандарт.
5. Управление модельной оснасткой как критической точкой планирования потока.
6. Сокращение брака и переделок через корневой анализ, корректирующие действия, стандартизацию.
7. Совместная работа с главным технологом, ОТК, КМО и финансовым директором по горизонтали.
8. Ежедневная и еженедельная отчётность собственнику по 5 ключевым показателям.

Что мы ждём от вас

Обязательно

• Практический опыт в литейном производстве — чугун, сталь или цветное литьё. Общий машиностроительный опыт без литейной специфики не подойдёт.
• Не менее 8 лет общего производственного стажа.
• Не менее 3 лет руководства производственным подразделением от 40 человек.
• Реальные внедрения регламентов, KPI, сменной вертикали, ОТК — с измеримым результатом.
• Понимание метрик: OEE, выход годного, PCE, WIP, такт, время переналадки.
• Знание литейных технологий (формовка ХТС / ПГС / ЖСС, плавка, заливка, выбивка, обрубка) и дефектологии литья.
• Готовность работать в Дмитрове полный день, 5/2

Будет плюсом:

• Опыт внедрения ISO 9001.
• Владение методиками ТОС, SMED, 5S, PDCA — не в теории, а в практике.
• Опыт работы с 1С:УПП, 1С:ERP или Bitrix24 как учётной системой производства.
• Высшее техническое образование (МИСиС, МГТУ им. Баумана, аналогичные).
• Опыт работы в семейной или среднего размера компании (не только в крупных корпорациях).

Личные качества, без которых не сработаемся:

• Дисциплина по себе: приходите вовремя, отвечаете на письма, делаете обещанное.
• Требовательность без грубости.
• Прямота: неудобные вещи говорите в лицо, признаёте свои ошибки.
• Готовность к тому, что первые 6–9 месяцев — это построение системы, а не «прорывные проекты».
• Управляете через мастеров, а не подменяете их собой.

Что мы предлагаем

1. Оклад + KPI
2. Годовой бонус
3. Оформление по ТК РФ с первого дня.
4. Испытательный срок 6 месяцев с контрольными точками на 30, 90 и 180 дней.
5. Отпуск 28 календарных дней, соцпакет по ТК РФ.
6. Оплата корпоративной мобильной связи.
7. Компенсация ГСМ или служебный автомобиль (по итогам испытательного срока).
8. ДМС после испытательного срока.
9. Компенсация профильного обучения (SMED, ISO, литейные курсы) до 100 000 ₽/год.

Мы уважаем разнообразие профилей, но открыто говорим, что нам не подойдёт:

• Кабинетный директор — 60% времени в цехе, 40% в кабинете.
• Разрушитель «всех уволить в первый месяц» — у нас есть технологи с 20+ годами стажа.
• Методист, готовый три месяца писать регламенты, пока производство горит.
• Аналитик без волевой части — правильно ставит диагноз, но не может продавить решение.
• Сотрудник, работающий из другого города удалённо или в гибридном формате.

Как откликнуться
Если вы прочитали до конца и почувствовали, что это ваша роль — откликнитесь через сайте вакансий или отправьте резюме на почту, указанную в контактах.

В сопроводительном письме укажите, пожалуйста, коротко:

1. Ваш последний производственный проект и его результат в цифрах.
2. Что вы считаете вашей главной сильной стороной для этой роли.
3. Что для вас критично в новом работодателе (2–3 пункта).

Мы читаем сопроводительные письма внимательно и отвечаем всем, кто соответствует базовым требованиям, в течение 3–5 рабочих дней.