Проверьте входные данные
Сверьте числа с документом, счётчиком или аналитикой. Не смешивайте месячные и годовые значения, рубли и проценты, разные единицы длины или веса.
Линейная модель «удвоили бюджет — удвоили лиды» работает редко. После какого-то бюджета каждый рубль приносит меньше, чем предыдущий. Калькулятор показывает, на каком бюджете у вашего канала пик ROI и где дальше тратить уже невыгодно.
| Сценарий | Бюджет, ₽ | β | Доп., ₽ | Лиды | CPA, ₽ | Выручка, ₽ | ROI |
|---|
На росте бюджета клики дорожают, аудитория исчерпывается, креативы выгорают. Где-то дальше каждый следующий рубль начинает приносить меньше предыдущего — вот это и нужно поймать, чтобы не наливать в трубу с дыркой.
Линейная модель полезна как baseline. Реалистичный сценарий — убывающая отдача с β около 0,7. Сравните оба варианта в таблице — увидите, на каком бюджете ROI начинает проваливаться ниже порога.
Калькулятор точки масштабирования работает с параметрами конкретной задачи. Линейная модель «удвоили бюджет — удвоили лиды» работает редко. После какого-то бюджета каждый рубль приносит меньше, чем предыдущий. Калькулятор показывает, на каком бюджете у вашего канала пик ROI и где дальше тратить уже невыгодно.
Калькулятор собирает исходные значения в одной форме и выполняет расчёт по ним без ручной подстановки в формулу. Чтобы итог можно было воспроизвести, сохраните исходные данные, единицы измерения и выбранный способ округления.
В расчёте используются поля «База и модель», «Базовый бюджет ₽», «Базовые лиды шт.». Если часть данных приблизительная, итог тоже нужно считать ориентиром: изменение одного входного параметра может заметно поменять ответ.
Сверьте числа с документом, счётчиком или аналитикой. Не смешивайте месячные и годовые значения, рубли и проценты, разные единицы длины или веса.
Финальная цифра имеет смысл только вместе с единицей измерения и периодом. Перед переносом в смету или отчёт проверьте округление.
Измените самый неопределённый параметр в меньшую и большую сторону. Диапазон покажет риск лучше, чем один «точный» ответ.
Важно: калькулятор помогает быстро проверить арифметику, но не знает условий договора, технических допусков и индивидуальных ограничений. Для решения с финансовыми, юридическими, медицинскими или инженерными последствиями перепроверьте исходные данные по профильному источнику.
Рост бюджета редко даёт пропорциональный рост результата: сначала канал набирает объём, затем цена заявки начинает расти, а прирост замедляться. Точка масштабирования — тот объём, после которого дополнительный рубль приносит меньше прибыли, чем предыдущий.
| Что происходит | Признак в отчётах | Что делать |
|---|---|---|
| Канал не насыщен | Бюджет растёт, цена заявки стоит на месте | Наращивать вложения |
| Подходим к пределу | Цена заявки медленно растёт, объём ещё прибавляет | Считать предельную отдачу и держать до порога |
| Предел пройден | Заявки почти не растут, цена заметно выше | Остановить рост, искать новый спрос или канал |
100 000 ₽ заявка стоит 1 000 ₽ — 100 заявок. Подняли до 200 000 ₽: заявок 170, цена 1 176 ₽. Последние 100 000 ₽ дали 70 заявок, то есть предельная цена — 1 429 ₽. Если допустимая цена заявки 1 500 ₽, шаг оправдан; если 1 200 ₽ — предел уже пройден, хотя средняя цифра выглядит приемлемо.Средняя цена заявки размазывает эффект по всему объёму и запаздывает: она ещё выглядит нормальной, когда последний прирост уже убыточен. Предельная цена считается по разнице между шагами и показывает, во что обошёлся именно прирост.
Прежде чем упираться в предел одного канала, считают экономику: юнит-экономика и отношение LTV к CAC показывают, сколько запаса есть на рост цены привлечения.
Бюджет, выше которого ROI или CPA резко ухудшаются — аудитория насыщается, аукцион дорожает.
ROI стабилен 2–3 недели, CPA в целевой зоне, есть запас по LTV и креативам не выгорели.
Закон убывающей отдачи: новая аудитория холоднее, конкуренция в аукционе выше, частота показов растёт.
Сначала считайте ROI на текущем бюджете, потом моделируйте рост здесь.
Логика та же для платных каналов. SEO масштабируется контентом и семантикой — другие рычаги.
По предельной цене заявки: считайте, во что обошёлся именно прирост между двумя уровнями бюджета. Если прирост дороже допустимой цены заявки, предел пройден, даже когда средняя цена ещё выглядит приемлемо. Второй признак — заявки почти не растут при заметном увеличении бюджета.
Искать новый спрос вместо повышения ставок в том же аукционе: другие сегменты запросов, соседние каналы, работа с базой и повторными продажами. Параллельно расширять узкое место в продажах — часто предел лежит в скорости обработки обращений, а трафика хватает.
Сделаю кастомный сценарный расчёт по вашим каналам с реалистичной β. На выходе — таблица «куда вкладывать, чтобы не сжигать».