IT Project Manager — Вартанова Мария Геворговна

Мы — быстрорастущая fintech-компания, развивающая цифровые кредитные продукты на международном рынке.

Компания масштабируется, поэтому мы усиливаем IT- и продуктовую функцию и ищем IT Project Manager, который возьмёт на себя операционное управление реализацией проектов: сроки, задачи, зависимости, загрузку команд, качество требований и прозрачность статуса проектов.

Нам нужен человек, который держит проект в руках от постановки задачи до релиза, заранее видит риски и блокеры, добивается выполнения договорённостей и может чётко объяснить руководству, что происходит с проектом и что необходимо для его движения.

Каким должен быть наш человек

Нам нужен очень организованный и дотошный Project Manager, который не отпускает задачу после её постановки.

Вы будете тем человеком, который в любой момент понимает:

что сейчас делает команда → что должно быть сделано дальше → что блокирует работу → кто отвечает → хватает ли ресурсов → успеваем ли мы в срок.

Важно уметь задавать неудобные вопросы, если сроки или обязательства выглядят нереалистично, самостоятельно добиваться решения проблем и своевременно эскалировать риски.

Чем предстоит заниматься:

Управление проектами и сроками

-Вести roadmap, delivery plans, timelines и контрольные точки по IT- и продуктовым проектам.
-Контролировать сроки, зависимости, критический путь и выполнение договорённостей.
-Отслеживать задачи на всех этапах: от формирования требований до разработки, QA и production.
-Заранее выявлять риски и задержки и принимать меры до того, как они повлияют на сроки.
-Эскалировать критические проблемы Product Owner в формате: проблема → причина → влияние → решение.

Управление задачами и блокерами

-Контролировать выполнение задач разработки, QA, аналитики, инфраструктуры и интеграций.
-Выявлять причины задержек и устранять блокеры совместно с ответственными командами.
-Координировать участников проекта для решения межфункциональных вопросов.
-Вести реестр рисков, зависимостей, блокеров и нерешённых вопросов.
-Не просто фиксировать проблему, а доводить её решение до результата.

Управление Backlog

-Совместно с Product Owner поддерживать актуальный и структурированный backlog.
-Контролировать соответствие задач согласованным приоритетам.
-Следить за качеством и полнотой задач перед передачей их в разработку.
-Готовить backlog к спринтам и релизам.
-Контролировать соответствие объёма задач доступной ёмкости команд.

Планирование ресурсов

-Контролировать загрузку IT-команд и распределение ресурсов между проектами.
-Выявлять перегруженные команды и нехватку необходимых компетенций.
-Прогнозировать влияние недостатка ресурсов на сроки.
-Своевременно информировать Product Owner о необходимости дополнительных разработчиков, QA, аналитиков или внешних ресурсов.

Контроль качества требований

-Проверять качество BRD, user stories и IT-задач до начала разработки.
-Контролировать наличие бизнес-цели, логики, функциональных требований, acceptance criteria, зависимостей и необходимых интеграций.
-Возвращать на доработку неполные или неоднозначные требования.
-Создавать и поддерживать стандарты и шаблоны описания требований.
-Помогать бизнес-командам формулировать требования в понятном для разработки виде.

Координация Local и HQ-команд

-Организовать прозрачный процесс передачи IT- и продуктовых задач от Local-команд в HQ.
-Контролировать наличие ответственного, приоритета, статуса и следующего шага по каждой задаче.
-Координировать взаимодействие Product, IT, QA, Analytics, Risk, Operations, Marketing, Finance и Compliance.
-Обеспечивать, чтобы задачи не терялись между командами и подразделениями.

Отчётность и коммуникация

-Формировать регулярную отчётность для Product Owner.
-Предоставлять актуальную информацию по статусу проектов, roadmap, срокам, backlog, рискам, блокерам и загрузке команд.
-Фокусироваться не на формальном перечислении задач, а на проблемах, отклонениях и решениях.
-Организовывать статусные встречи и рабочие сессии, фиксировать решения и контролировать выполнение договорённостей.

Улучшение процессов

-Выявлять системные проблемы в реализации проектов и предлагать решения.
-Улучшать процессы постановки задач, backlog management, планирования и коммуникации.
-Внедрять инструменты и отчётность для повышения прозрачности проектной работы.
-Выстраивать проектные процессы там, где они ещё не формализованы.

Наши ожидания:

3+ года опыта в роли IT Project Manager / Technical Project Manager / Delivery Manager.
Опыт управления проектами в разработке программного обеспечения.
Практический опыт работы с разработчиками, QA, аналитиками, Product Managers и бизнес-командами.
Хорошее понимание Agile-подходов, Scrum/Kanban.
Опыт управления backlog, sprint и release planning.
Опыт построения roadmap, delivery plans, timelines.
Умение выявлять причины задержек и управлять блокерами.
Опыт планирования загрузки и ресурсов IT-команд.
Практический опыт работы с BRD, user stories, functional requirements, acceptance criteria.
Уверенное владение Jira или аналогичными системами управления задачами.
Опыт работы с Confluence.
Сильные навыки stakeholder management.
Английский язык на уровне достаточном для ежедневной устной коммуникации

Будет преимуществом:

Опыт работы в FinTech, lending, banking или других digital-продуктах.
Опыт работы с распределёнными международными командами.
Опыт одновременного ведения нескольких IT- и продуктовых проектов.
Опыт работы с внешними IT-подрядчиками и интеграциями.
Опыт построения процессов управления проектами с нуля.

Что предлагает компания

Полностью удалённый формат работы.
Возможность развития в Международном fintech-продукте
Высокая степень самостоятельности и влияния на процессы.
Возможность выстроить и улучшить project management-процессы компании.
Долгосрочный проект и возможности профессионального роста.
Доход обсуждается индивидуально в зависимости от опыта и уровня экспертизы.
Полная занятость, график 5/2, готовность к ненормированному рабочему дню
Важно быть на связи в рабочее время с ориентиром на часовой пояс Индии.