Директор по производству (деревообработка / производство паллет) — Р-ТЕХ

Компания ООО "Р-ТЕХ" - лидер по производству и реализации деревянной тары в России.
Более 10 лет мы развиваемся, открываем новые филиалы и сотрудничаем с тысячами компаний по всей стране. Мы ценим командную работу, поддерживаем инициативу и стремимся к общему успеху.

Мы запускаем новое лесообрабатывающее производство полного цикла по деревообработке и изготовлению паллет. Проект предполагает:

• полный запуск оборудования: монтаж, пусконаладку, вывод на проектную мощность;
• выход на цикличное серийное производство;
• производственную программу после запуска;
• формирование и управление производственным персоналом;
• выстраивание системы операционного учета, качества, охраны труда и промышленной безопасности.

Ключевые задачи:

1. Запуск производства с нулевого цикла

• Организация монтажа, установки и пусконаладки станков и линий — с личным присутствием и участием на площадке.
• Проверка работоспособности, настройка режимов, устранение узких мест.
• Формирование пусконаладочной документации, актов, регламентов.
• Контроль подрядчиков, поставщиков оборудования, шеф-монтажа.

2. Выход на цикличное производство

• Разработка и внедрение производственного регламента.
• Настройка маршрутов, загрузки, переналадок, межоперационных запасов.
• Обеспечение ритмичного выпуска и выполнения плана
• Контроль производительности, простоев, потерь, брака.

3. Управление персоналом и организация рабочих мест

• Формирование штатного расписания и оргструктуры производства.
• Подбор, адаптация, обучение и аттестация производственного персонала.
• Мотивация, KPI, дисциплина, развитие смен и мастеров.
• Организация АБК, бытовых помещений, раздевалок, душевых, столовой/комнаты приема пищи.
• Организация рабочих мест: освещение, вентиляция, эргономика, СИЗ, инструмент, оснастка, маркировка, 5S.
• Обеспечение безопасных условий труда.

4. Производственный план и экономика

• Планирование загрузки мощностей, сырья и материалов.
• Контроль себестоимости, норм расхода, энергозатрат.
• Взаимодействие с коммерцией, снабжением, логистикой, складом.
• Учет выработки, сменности, выхода готовой продукции.

5. Качество и стандарты

• Внедрение входного, операционного и приемочного контроля.
• Работа с рекламациями и внутренним браком.
• Стандартизация операций и обучение персонала.
• Соблюдение требований ГОСТ/ТУ и требований заказчиков.

6. Техническое обслуживание и ремонт

• Личный контроль организации ТОиР, графика ППР, аварийных ремонтов.
• Формирование службы главного механика/энергетика.
• Контроль запасных частей, расходников, аварийного запаса.
• Минимизация простоев по техническим причинам.

7. Учет и отчетность

• Внедрение производственного учета (1С: производство, склад, ФГИС ЛК при необходимости).
• Управленческая отчетность: выпуск, брак, простои, себестоимость, выполнение плана.
• Прозрачность показателей для руководства.

Требования к кандидату:

• Опыт директора по производству / главного инженера / начальника производства не менее 5 лет.
• Опыт запуска производств с нуля: монтаж, пусконаладка, вывод на мощность.
• Опыт в деревообработке / лесопилении / производстве паллет — будет вашим преимуществом.
• Опыт управления персоналом от 100 человек.
• Опыт выполнения производственных планов в серийном/цикличном режиме.
• Понимание технологии производства паллет и деревообработки.
• Готовность начинать с нулевого цикла и работать в режиме максимального личного включения.

Профессиональные знания

• Технология деревообработки и производства паллет.
• Оборудование: станки, линии, сушильные комплексы, прессы, упаковка.
• Пусконаладка, ТОиР, ремонт, диагностика.
• Нормирование труда, производительность, себестоимость.
• Охрана труда, промышленная безопасность, экология.
• 1С: производство, склад, ФГИС ЛК (желательно).
• Бережливое производство (будет плюсом).

Условия

• Официальное трудоустройство.
• Доход: обсуждается индивидуально, зависит от опыта.
• Бонусы/KPI за запуск и выполнение производственной программы.
• Релокация — обсуждается.
• Возможность влиять на построение производства и команды.
• Режим работы на этапе запуска: ненормированный, с высокой степенью личного присутствия на площадке.