О компании
Мы — производственная компания Северная Корона, нас 37 человек, специализируемся на изготовлении декораций для мероприятий, арт-объектов, стел и рекламных конструкций. Работаем с проектами любой сложности: от идеи и чертежа до монтажа на площадке в любой точке России.
У нас есть конструкторский отдел, руководители проектов и сильная команда рабочих специальностей. Мы растём и хотим вывести производство на новый уровень эффективности.
Сейчас мы ищем не просто администратора, а производственного лидера, который возьмёт на себя управление цехом, технологию и порядок.
Чем предстоит заниматься
Операционное управление производством
-
Руководить производственно-хозяйственной деятельностью цеха.
-
Планировать загрузку участков (перспективно и ежедневно), согласовывать с руководителями проектов.
-
Ежедневно готовить сменно-суточные задания с учётом готовности рабочих мест, сырья и инструмента.
-
Контролировать ход производства, качество, сроки, расход материалов.
-
Координировать работу всех участков цеха: металл, дерево, покраска, сборка, печать и т.д.
Технологическое развитие (ключевая задача)
-
Постоянно искать способы повысить производительность труда: механизация, автоматизация, более технологичные методы обработки.
-
Оптимально разделять труд между сотрудниками и подрядчиками.
-
Совместно с КТО пересматривать нормы выработки и сдельные расценки.
-
Проводить хронометраж операций, выявлять «узкие горлышки» и устранять их.
-
Внедрять новые технологии и материалы, обучать людей.
-
Снижать трудоёмкость и себестоимость без потери качества.
Хозяйская ответственность за цех
-
Определять и поддерживать зоны хранения: готовая продукция, комплектация, отходы, инструмент.
-
Следить за порядком как системой (5С, визуальные стандарты, чек-листы).
-
Отвечать за охрану труда, пожарную безопасность, исправность оборудования.
-
Вести журнал обслуживания и ремонта оборудования.
-
Контролировать несгораемый остаток материалов на складе.
Работа с людьми
-
Расставлять персонал цеха с максимальной эффективностью.
-
Проводить инструктажи, обучать вторым и смежным профессиям.
-
Вносить предложения о поощрении и взысканиях.
-
Предотвращать конфликты, формировать здоровую атмосферу в коллективе.
Документооборот и отчётность
-
Оформлять производственную документацию в 1С: Предприятие (наряды, сменно-суточные задания, «Выпуск»).
-
Контролировать правильность и своевременность первичных документов.
-
Ежемесячно до 5-го числа предоставлять директору отчёт по итогам деятельности цеха.
Мы ожидаем от кандидата
Обязательно
-
Высшее техническое образование (технология машиностроения, обработка материалов, производственный менеджмент и смежные).
-
Опыт работы на инженерно-технических и руководящих должностях не менее 5 лет в производстве наружной/интерьерной рекламы, выставочных стендов, малых архитектурных форм, декораций.
-
Опыт руководства производственным цехом или участком от 20 человек.
-
Понимание технологий обработки: металл, дерево, пластик, композит, акрил, печать, покраска, сварка, сборка.
-
Знание оборудования: ЧПУ, лазер, фрезер, гильотина, сварочные аппараты, покрасочная камера.
-
Уверенное владение 1С: Предприятие (документооборот, наряды, «Выпуск»).
-
Владение онлайн-таблицами (Google Sheets / Excel) для планирования загрузки.
-
Понимание нормирования труда, сдельной оплаты, хронометража.
-
Знание требований охраны труда, пожарной безопасности, производственной санитарии.
Будет преимуществом
-
Опыт внедрения бережливого производства (5С, картирование потока, кайдзен).
-
Опыт механизации/автоматизации производственных процессов.
-
Опыт работы с подрядчиками (строители, сварщики, швеи, монтажники).
-
Навыки обучения и развития персонала.
Личностные качества
-
Инженерное мышление: видите процесс как систему, а не как набор задач.
-
Хозяйская ответственность: «это мой цех», а не «моя хата с краю».
-
Инициативность: предлагаете улучшения, а не ждёте указаний.
-
Требовательность: умеете добиваться соблюдения стандартов.
-
Лидерство: умеете вести за собой, обучать, мотивировать.
-
Системность: ведёте документацию, журналы, отчёты.
-
Стрессоустойчивость: спокойно работаете в условиях сжатых сроков.
Мы предлагаем
-
Официальное трудоустройство по ТК РФ.
-
Конкурентную заработную плату: обсуждается индивидуально с успешным кандидатом (вилка указана в объевлении).
-
Реальную ответственность и полномочия: вы — хозяин цеха, а не диспетчер.
-
Право вето на приём заказа в производство, если нет ресурсов или технология не готова.
-
Поддержку директора в вопросах развития и улучшений.
-
Команду в подчинении: 12 человек в том числе администратор производства для формирования и контроля сменно-суточных заданий.
-
Возможность влиять на технологию и эффективность: ваши идеи будут услышаны и внедрены.
-
Перспективы роста: стать техническим директором.
Условия работы
-
Формат: полный день, на территории производства.
-
График: 5/2, с 9:00 до 18:00 (обсуждается).
-
Место работы: ул. 1905г 35к14
-
Испытательный срок: 3 месяца.
Ключевые KPI начальника цеха
-
Рост производительности труда (по месяцам).
-
Снижение трудоёмкости и себестоимости продукции.
-
Соблюдение сроков изготовления (не менее 95%).
-
Отсутствие простоев по вине цеха.
Как откликнуться
Отправьте резюме с кратким сопроводительным письмом, в котором ответьте на 3 вопроса:
-
Приведите пример, как вы снижали трудоёмкость операции на прошлом месте. Что именно сделали, какой был эффект (в цифрах)?
-
Как будете действовать если регулярно возникает ситуация, что сразу два руководителя проекта просят срочно выполнить работы, а ресурс у вас только на удовлетворение какого-то одного запроса?
Резюме без ответов на эти вопросы рассматриваться не будет. Нам важно понять ваш подход, а не только прочитать список мест работы.
Что мы проверяем на собеседовании
-
Конкретные примеры технологических улучшений с цифрами.
-
Понимание, как считать трудоёмкость и себестоимость.
-
Умение расставлять людей и распределять задачи.
-
Опыт работы с онлайн таблицами
-
Готовность работать в связке с Руководителями Проектов и Конструкторами.
-
Понимание, что вы — хозяин цеха, а не диспетчер.
Красные флаги (кого мы не ищем)
-
Тех, кто говорит только о «контроле» и «требовательности», но не об улучшениях.
-
Тех, кто не может привести конкретных примеров технологических улучшений.
-
Тех, кто перекладывает ответственность на «подрядчиков», «снабжение», «КТО».
-
Тех, кто не знает как работать с онлайн-таблицами.
-
Тех, кто не понимает, как считать трудоёмкость и себестоимость.