SEO-стратегия — документ для собственника или маркетинг-руководителя: что и в каком порядке делать в SEO в горизонте 6–12 месяцев. Конкурентный анализ, семантика под бизнес-цели, roadmap с приоритетами, бюджет, KPI и метрики. Подходит для запуска нового проекта, выхода в новую нишу, переоценки существующего SEO. От 70 000 ₽, разовый продукт.
SEO без стратегии = тратить полгода-год на «что-то делать». Стратегия даёт направление и метрики.
SEO ведётся (своими силами или агентством), бюджет тратится, но органика стоит на месте. Нужен внешний взгляд: что не так со стратегией.
Открываете новую услугу/регион/продукт — нужно понять, есть ли спрос в SEO, какой объём, какая стратегия захвата.
Выбираете агентство или фрилансера — стратегия даёт ясное ТЗ для всех участников. Сравниваете предложения по чёткой рамке.
Уходит SEO-специалист, приходит новый. Стратегия — это «контракт» с командой: цели, KPI, roadmap. Передача дел становится понятной.
SEO как канал часто плохо считается. Стратегия включает финансовую модель: бюджет, окупаемость, целевая стоимость заявки.
Стратегия SEO — это «канал маркетинга» в инвестиционной презентации. Показывает, что у вас есть план роста через органический трафик.
Разработка стратегии — это исследование и аналитика, а не «творчество». Работаю по понятному процессу: бизнес-цели → конкуренты → семантика → roadmap → бюджет → KPI.
Часовое интервью с собственником и маркетологом: бизнес-цели, конкуренты, текущий маркетинг, продукт, целевая аудитория, ожидания от SEO. Без этого стратегия превращается в «общие рекомендации».
Top-10 конкурентов в Яндексе и Google по основным запросам. Что у них работает: контент, ссылки, техника, бренд. Где они слабы: пробелы в семантике, плохая мобильность, нет E-E-A-T (опыт, экспертиза, авторитетность, доверие — критерии Google для оценки качества сайтов). Карта возможностей.
Не «семантика ради семантики», а под бизнес: какие кластеры коммерческие, какие информационные, какие транзакционные. Какие из них дают деньги, какие — узнаваемость, какие — мусор.
Матрица «потенциал × сложность × срок». Что делать в первую очередь, что — параллельно, что — потом. Какие части можно отложить на этап 2.
Конкретный план по месяцам: что делать на старте, через месяц, через 3, 6, 12. Какие ресурсы нужны (разработчик, копирайтер, дизайнер, бюджет). Что измерять.
Финансовая модель: оптимистичный/реалистичный/пессимистичный сценарий. Бюджет (свой SEO-спец vs фрилансер vs агентство). Состав команды и обязанности.
Что измерять и как: позиции, трафик, заявки, конверсия, выручка. Целевые значения по месяцам. Источники данных (GA4, Метрика, Search Console, CRM).
Артефакты, которые остаются у вас навсегда. Можно показать команде, использовать как чек-лист, передать новому подрядчику.
30–60 страниц с разбором по всем направлениям. Можно показать собственнику, инвестору, команде.
Полное ядро по бизнес-целям, кластеры с приоритетом, целевые страницы.
План по месяцам, ресурсы, бюджет в трёх сценариях, целевые KPI.
Сжатая версия стратегии для презентации команде, собственнику или инвестору.
Все цены — финальные. Без скрытых доплат, бонусов «за пакет» и доплат «за срочность» без согласования.
Услуга подходит не всем — лучше честно сразу, чем расходиться через месяц.
Аудит отвечает на вопрос «что не так с сайтом сейчас». Стратегия — «куда идти в горизонте 6–12 месяцев». Аудит — это разбор существующего сайта, стратегия — план будущего развития. Часто делают вместе: сначала аудит, потом стратегия на его основе.
Да. Особенно если сайт новый, ещё не запущен, или вы только запускаете новый бренд/нишу. Стратегия покажет, куда идти. Если сайт работает 1+ год — лучше делать вместе с аудитом, скидка 20%.
Стратегия — «живой» документ. Через 3 месяца после старта работ — короткий ревью (включён в стоимость). Через 6 — глубокий пересмотр (отдельно от 30 000 ₽). Маленькие правки по запросу — без доплат в течение 6 месяцев.
Да, для тарифов Стандарт и Корпоративная. Базовая: бюджет SEO (зарплаты + инструменты + ссылки), прогноз трафика и заявок, расчёт CAC (стоимость привлечения одного клиента), ROI. Корпоративная: с учётом unit-economics, LTV (пожизненная ценность клиента — суммарная выручка от одного покупателя), CAC по сегментам.
Да. AI-readiness — отдельный блок стратегии. Что делать для попадания в источники ИИ-выдач: контент, разметка, E-E-A-T, бренд-сигналы. В 2026 это уже не «дополнительная опция», а базовая часть SEO-стратегии.
Собственнику / CEO — для понимания канала и согласования бюджета. Маркетинг-руководителю — для управления командой. SEO-специалисту или подрядчику — как ТЗ. Инвестору / совету директоров — как часть маркетинг-плана. Делаю формат под каждую целевую.
Если есть SEO-специалист в команде с 3+ годами опыта — да. Если нет — стратегия становится ТЗ для подрядчика. Я могу также сопровождать реализацию отдельным проектом.
Гарантирую глубину анализа, реалистичный roadmap, понятный документ. Готов на пересмотр в течение 6 месяцев. По достижению цифр в roadmap — это уже про реализацию, не про стратегию.
Расскажите про бизнес — за день верну превью стратегии. Бесплатно.
Часто берут вместе или как альтернативу — выбирайте по задаче.
