Перед тем как выбрать KPI, нужно понять: за какой участок воронки отвечает маркетолог и как эта роль влияет на результат. Если человек работает на привлечение — его KPI будет связан с кликами, заявками и стоимостью лида. Если он отвечает за контент — метрики будут про трафик, глубину просмотра, вовлеченность и SEO-эффект. Если это digital-менеджер или performance — в приоритете ROMI, ROI и качество лидов.
Хороший KPI должен опираться на цифры, а не на ощущение "нормально сработало". Важно, чтобы он был достижим, но амбициозен. Если цифра берется "из головы" или "из воздуха" — это путь к выгоранию и конфликту. Лучше опереться на прошлые данные: посмотреть, сколько стоила заявка раньше, какой трафик был в похожие месяцы, какие гипотезы уже давали результат.
Еще один принцип: чем ближе человек к деньгам — тем жёстче KPI. Для контентщика может быть "рост органики", для performance — "заявка не дороже 800 ₽". Но даже в контенте можно считать: сколько трафика приходит, сколько лидов даёт блог, сколько конверсий с материалов.
KPI нельзя навязывать — их нужно согласовывать. Иначе человек будет работать на формальность, а не на результат. Лучше 3-4 метрики, в которых он уверен, чем 10 цифр, которые никто не откроет. Хорошо поставленный KPI — это точка фокуса, а не список из Excel.